Monday , February 24 2020
Topik Pelatihan Dari Dadang Kadarusman>>>
You are here: Home / Artikel Pilihan / Leader Insight: Make A Difference

Leader Insight: Make A Difference


Hore!
Hari Baru, Teman-teman.

Membuat sebuah perbedaan itu mudah atau tidak ya? Relatif mudah jika perbedaan itu menyangkut hal-hal yang bersifat fisikal. Misalnya, mengubah warna cat pada dinding kantor. Menggeser meja di ruang kerja. Atau meletakkan akuarium di lobby depan. Dengan mengubah wujud atau bentuk fisiknya sedikit, kita bisa membuat perbedaan. Untuk soal ini, kita hanya butuh tukang bangunan. Namun perbedaan yang paling menantang bukanlah menyangkut hal-hal material seperti itu. Melainkan struktur-struktur halus yang tidak selalu kelihatan. Semisal perilaku, kedisplinan, kegigihan, kekompakan maupun aspek lainnya dalam berorganisasi. Untuk soal ini, kita butuh seorang pemimpin.

Maka dari itu, kualitas kepemimpinan seseorang bisa dilihat dari kemampuannya dalam membuat sebuah perbedaan. Karena untuk menciptakan perbedaan itu sekurang-kurangnya dibutuhkan dua kemampuan, yaitu; (1) mampu merumuskan bentuk perubahan yang diinginkan dan (2) menggerakan orang lain untuk mewujudkannya. Tanpa kedua keterampilan itu, seseorang belum memiliki kualifikasi sebagai seorang pemimpin yang handal. Sebab, setiap pemimpin diharapkan bisa membangun keunggulan kelompoknya. Baik keunggulan komparatif dengan kelompok lain. Maupun keunggulan kualitatif sebagai hasil dari semakin membaiknya sikap, perilaku maupun kinerja mereka sejak dipimpin oleh orang tersebut. Itulah gunanya membuat sebuah perbedaan.

Jika Anda membutuhkan trainer untuk perusahaan Anda, Silakan Hubungi Ms. Vivi di 0812 1040 3327

Ada banyak juga orang yang disebut pemimpin, namun sejak menduduki jabatan itu; sama sekali tidak ada perbedaan bermakna yang bisa dibuatnya. Keadaannya sama saja seperti ketika beliau belum menjadi pemimpin kelompok itu. Artinya, kehadiran beliau sama sekali tidak memberikan nilai tambah apapun selain sekedar meneruskan birokrasi atau cara kerja yang selama ini terjadi. Situasi seperti ini terlihat sekali dalam kelompok-kelompok yang tidak mampu membuat terobosan apapun setelah terjadi pergantian orang yang memimpin mereka. Di kelompok itu, sudah sering terjadi pergantian orang yang menduduki kursi jabatan. Tapi dari waktu ke waktu, tidak terjadi perbedaan yang bermakna, selain perbedaan tanda tangan dan nama pejabatnya saja.

Kalau begitu, sebagai seorang atasan kita boleh melakukan apapun yang kita inginkan dong? Yang penting kan bisa membuat perbedaan. Faktanya, ada juga pemimpin yang berprinsip demikian. Merasa sebagai boss-nya, sehingga kekuasaan mutlak ada ditangannya. Tidak heran jika cukup banyak pemimpin yang bertindak sesuka hati sesuai seleranya masing-masing. Bahkan tidak jarang yang sampai kebablasan melanggar norma-norma kepatutan yang berlaku di kalangan masyarakat bermartabat. Karena mereka percaya bahwa setiap individu itu unik, maka dengan mengikuti nafsu dan bisikan hati masing-masing; pasti bisa membuat sesuatu yang khas gaya dirinya. Bukankah itupun bisa disebut sebagai sebuah perbedaan?

Untuk menjawab pertanyaan itu, kita perlu kembali merenungkan kalimat menarik ini: “Followers do things right, leaders do the right things.” Pemimpin itu bukan sekedar melakukan sesuatu dengan baik, melainkan melakukan hal yang baik-baik. Jelas sekali jika seorang leader itu patut menganut nilai-nilai luhur. Artinya, kita hanya layak disebut sebagai seorang leader jika dan hanya jika melakukan hal-hal yang baik. Oleh karenanya, perbedaan yang diharapkan mampu diwujudkan oleh seorang leaderpun tentunya terkait hal-hal yang baik. Bukan sebaliknya. Membuat sebuah perbedaan dalam konteks kepemimpinan mesti mengacu kepada nilai-nilai kebaikan. Inilah kualitas ke-3 dari seorang pemimpin yang mumpuni.

Banyak pemimpin yang tidak mampu menciptakan perbedaan apapun bagi orang-orang atau lingkungan yang dipimpinnya. Mereka hanya sekedar meneruskan apa yang terjadi selama periode kepemimpinan orang yang digantikannya. Mereka nyaman dengan status quo, sehingga dengan energy yang sedikit pun bisa mengendalikan semuanya. Mereka tidak menghadapi resiko penolakan, karena semua orang sudah terbiasa dengan pola kerja dan keadaan seperti itu sejak bertahun-tahun sebelumnya. Namun, banyak juga pemimpin yang melakukan perbedaan bermakna. Sayangnya, perbedaan yang dibangunnya itu berorientasi pada pemenuhan nafsu-nafsu pribadi, menumpuk keuntungan bagi dirinya sendiri, dan mengabaikan nilai-nilai keagungan yang mestinya dijunjung tinggi.

Tapi kita beruntung karena ada jenis lain dari pemimpin diluar kedua jenis pemimpin mengerikan itu. Yaitu pemimpin yang bersedia membuat sebuah perbedaan yang memberi nilai lebih bagi organisasi, serta setiap individu yang bernaung didalamnya. Inilah jenis pemimpin yang bisa membuat keadaan menjadi lebih baik dari sebelumnya. Apakah Anda sudah menjadi pemimpin seperti itu? Tentu. Jika ketika melihat kedalam diri, Anda menemukan 3 kualifikasi berikut ini; (1) mampu merumuskan bentuk perubahan yang diinginkan, (2) menggerakan orang lain untuk mewujudkannya, dan (3) Berpegang kepada nilai-nilai luhur bermartabat. Karena dengan ketiga kualitas itu, seorang pemimpin bukan hanya akan mampu membuat sekedar sebuah perbedaan. Melainkan menciptakan lingkungan yang memungkinkan orang-orang yang dipimpinnya menjadi pribadi-pribadi agung.

Inilah tiga keterampilan memimpin yang wajib dimiliki oleh setiap orang yang mendapatkan kepercayaan untuk mengelola orang lain. Sehingga statusnya sebagai seorang pemimpin bukanlah sekedar symbol belaka. Melainkan mewujud dalam karya nyata yang bisa dilakukan untuk teamnya, melalui sebuah perbedaan yang menghasilkan perubahan yang berdampak besar. Baik bagi organisasi, maupun orang-orang yang dipimpinnya. Sehingga terasa benar dampak dari keberadaan dirinya.

Lantas, manfaat apa yang bisa didapatkan untuk dirinya pribadi? Tidak perlu mengkhawatirkan soal itu. Karena alam mempunyai hukumnya sendiri, untuk menciptakan keseimbangan terhadap setiap kejadian. Ketika seseorang memimpin dengan baik, maka cepat atau lambat kebaikan itu akan kembali kepada dirinya sendiri. Mengapa? Karena setiap kebaikan adalah perintah langsung dari Sang Maha Baik. Maka kepada setiap pemimpin yang berlaku baik, Dia menjamin segala kebaikan meliputi kehidupannya. Insya Allah.

Salam hormat,
Mari Berbagi Semangat!
DEKA – Dadang Kadarusman – 20 Juni 2012
Buku Natural Intelligence (NatIn™) Leadership
Phone: 0812 19899 737 or Ms. Vivi at 0812 1040 3327

Catatan Kaki:
Jika belum bisa membuat sebuah perbedaan yang bermakna, maka sebagai pemimpin; kita belum menjalankan amanah sebagaimana mestinya.

Sudah baca buku Natural Intelligence Leadership saya? Natural Intelligence (NatIn™) Beli Disini atau Di Toko Buku)

Jika Anda ingin mendapatkan kiriman Artikel Inspiratif dari DeKa secara GREATIST, gampang kok. Caranya, masukkan email Anda dalam kotak yang disediakan dibawah ini:

Silakan di-share jika naskah ini Anda nilai bermanfaat bagi yang lain, langsung saja; tidak usah minta izin dulu. Tapi tolong, jangan diklaim sebagai tulisan Anda sendiri supaya pahala Anda tidak berkurang karenanya.

IN-HOUSE TRAINING LEADERSHIP IN PRACTICE”. Program in-house training 2 hari untuk supervisor dan manager yang menitik beratkan pada pembahasan kasus AKTUAL kepemimpinan, CONTOH cara mengatasinya, serta PRAKTEK bagaimana melakukannya. Sangat cocok sekali untuk perusahaan yang ingin memberikan pelatihan kepemimpinan praktis bagi para leader mudanya. Agar mereka bisa menjalankan tugas kepemimpinannya sehari-hari dengan lebih baik daripada sebelumnya. Dipandu langsung oleh Dadang Kadarusman. Untuk reservasi, hubungi 0812 19899 737 atau 0812 1040 3327

IN-HOUSE TRAINING “ADAPTING TO CHANGE”: Diatas kertas, rencana perubahan itu selalu mudah untuk dibuat. Tapi dalam pelaksanaannya, tidak semua orang bisa diajak untuk berubah. Sikap dan respon karyawan terhadap perubahan itu justru menjadi titik kritisnya. Sehingga membuka kesadaran karyawan untuk menerima perubahan menjadi sangat penting sekali. Kalau perusahaan Anda sedang menerapkan proses perubahan, maka para karyawan Anda perlu mendapatkan training ADAPTING TO CHANGE ini. Untuk reservasi, hubungi 0812 19899 737 atau 0812 1040 3327 (COCOK UNTUK PERUSAHAAN YANG SEDANG MELAKUKAN PERUBAHAN)

CARA BELI BUKU DADANG

Jika Anda membutuhkan trainer untuk perusahaan Anda, Silakan Hubungi Ms. Vivi di 0812 1040 3327

Gambar:feelingfabulousforever.com

About Dadang Kadarusman

Dalam bidang pelatihan, Dadang merupakan salah satu dari hanya sedikit trainer di Indonesia yang telah menulis dan mempublikasikan ribuan artikel dan buku-buku pengembangan diri. Dadang juga berbicara di radio, tampil di televisi, manulis berbagai artikel dalam jurnal Human Capital, serta berbagai macam publikasi lainnya. Dadang mengukuhkan dirinya sebagai pionir dalam bidang Natural Intelligence yang masih sangat jarang dimiliki dunia saat ini. Pada Februari 2011 Dadang terpilih sebagai The Best Performer Trainer dalam event Trainer BootCamp yang diselenggarakan oleh Indonesia Inspiring Movement. Dadang membawakan program-program pelatihannya dengan antusias, menyenangkan, interaktif disertai dengan contoh-contoh aktual yang Dadang tunjukkan langsung dihadapan peserta. Dadang, tidak hanya bicara tentang teori. Melainkan mencontohkan bagaimana cara melakukannya dengan cara yang kreatif, interaktif dan variatif. Untuk mengundang Dadang bicara di perusahaan Anda, silakan hubungi 0812 19899 737.

Comments are closed.