Saturday , April 29 2017
Topik Pelatihan Dari Dadang Kadarusman>>>
You are here: Home / Training / Adapting to Change

Adapting to Change

Dalam pengamatan saya, banyak perusahaan yang mengalami kendala ketika mengimplementasikan rencana proses perubahan – Apakah perubahan itu terkait akuisisi, penerapan kebijakan, atau perubahan proses bisnis – karena kurangnya dukungan dari karyawan. Meskipun diatas kertas rencana perubahan sudah dibuat sedemikian baiknya, namun tanpa dukungan penuh dari karyawan rancangan perubahan itu tidak akan dapat berjalan sebagaimana yang diharapkan.

Jika perusahaan Anda sedang mencanangkan adanya perubahan, kami merekomendasikan program pelatihan “Adapting To Change“ yang kami rancang untuk membuka kesadaran karyawan agar bersedia mengikuti proses perubahan yang dicanangkan perusahaan. Standard program 1 hari, bisa dimodifikasi sesuai dengan kebutuhan spesifik perusahaan.

Dare to invite Dadang to speak for your company? Call him at 0812 19899 737 or email dkadarusman@yahoo.com

Perubahan selalu terjadi di perusahaan manapun yang menginginkan masa pertumbuhan bisnisnya secara berkelanjutan. Tantangannya adalah: bagaimana caranya mengajak para karyawan untuk memiliki paradigma yang tepat terhadap perubahan sehingga mereka secara sukarela bersedia menjadi bagian dari proses perubahan yang berlangsung? Training “Adapting To Change” yang kami rancang ini membantu top management untuk mencapai tujuan tersebut.

Terlebih lagi menjelang pergantian tahun. Tentunya banyak hal yang harus berubah. Mungkin cara berbisnis. Kebijakan perusahaan. Bahkan komposisi orang-orang dalam team. Keberhasilan penerapannya tahun depan sedikit banyak ditentukan oleh kemampuan para karyawan dalam beradaptasi dengan perubahan yang direncanakan.

Ada 5 kategori atau tipe manusia dalam menyikapi perubahan, yaitu:
(1) Orang-orang yang pasrah pada perubahan. Mereka hanya akan menjadi obyek bagi proses perubahan, atau menjadi korban yang tidak berdaya.
(2) Orang-orang yang tidak peduli pada perubahan. Mereka akhirnya akan ketinggalan zaman dan tidak bisa merasakan kenikmatan yang dihasilkan dari perubahan.
(3) Orang-orang yang marah terhadap perubahan. Mereka menentang proses perubahan meskipun tahu bahwa tindakannya hanya akan menghasilkan rasa sakit seperti saat menabrak tembok.
(4) Orang-orang yang menyesuaikan diri dengan perubahan. Mereka bisa mengikuti kemana arah perubahan sehingga mempunyai kesempatan untuk turut menikmati hasil menyenangkan dari perubahan.
(5) Orang-orang yang mengelola perubahan. Mereka bukan hanya mengikuti arus perubahan, namun turut menentukan kemana perubahan itu diarahkan. Mereka berperan secara aktif hingga menjadi ‘tuan’ bagi perubahan.

Setiap orang berhak untuk menentukan pilihannya sendiri apakah ingin menjadi tipe orang nomor 1, 2, 3, 4, atau 5. Tetapi bagi seorang pribadi yang ingin sukses menjalani proses perubahan, pilihan terbaiknya adalah menjadi ‘pengelola’ bagi proses perubahan itu. Pada tingkatan individu, mengelola perubahan berarti memposisikan diri sebagai subyek bagi perubahan bukan sekedar menjadikan diri sendiri sebagai obyeknya.

Dalam program pelatihan ini kami mengajak peserta untuk mengambil posisi sebagai pengelola perubahan (kategori ke-5), atau minimal mampu dan mau menyesuaikan diri dengan perubahan (kategori ke-4). Hal itu bisa tercermin dalam bentuk sikap positif terhadap perubahan, timbulnya kesadaran bahwa perubahan itu memang diperlukan untuk pertumbuhan dirinya, serta kesediaan untuk mengambil tindakan yang sesuai dengan arah kebijakan atau perubahan yang dicanangkan perusahaan.

Manfaat Program
Program training ini membantu peserta untuk membangun paradigma dan mentalitas yang tepat terhadap perubahan sehingga mereka bisa memandang perubahan bukan hanya sebagai sesuatu yang tidak bisa dihindari, melainkan merupakan kebutuhan yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas hidupnya sendiri.

Program ini membuka kesadaran peserta akan pentingnya mempersiapkan diri untuk menghadapi perubahan dan ikut serta secara aktif dalam mengelola perubahan dalam organisasi dengan kesadaran sendiri, sehingga mereka bisa menjalaninya tanpa keterpaksaan.

Dalam program ini peserta juga diajak untuk menemukan korelasi antara perubahan yang sedang dirancang oleh perusahaan dengan harapan-harapannya sehingga bisa memiliki spirit yang tinggi untuk menyongsongnya.

Pokok-Pokok Pembahasan Program
1.Sesi-1: Paradigma dan mentalitas menghadapi perubahan
2.Sesi-2: Memberdayakan diri
3.Sesi-3: Menjadi mitra bagi rekan kerja dan atasan
4.Sesi-4: Menyokong kebijakan dan strategi perusahaan

Ingin mendapatkan detail materi/proposal lengkap? Hubungi kami segera di 0812-19899-737 atau dkadarusman@yahoo.com

MATERI DAPAT DIMODIFIKASI SESUAI KEBUTUHAN SPESIFIK PERUSAHAAN

Peserta dan Durasi:
•Staff s/d Manager: jumlah 30 s/d 200 orang.
•Training in-house 1 hari
•Waktu: 08.00 – 17.00

Metode yang digunakan:
Tutorial, diksusi dan presentasi, fun activities/games individu dan kelompok.

Jadi, tunggu apa lagi? Segera undang DeKa untuk memberikan training ini di perusahaan Anda. Hubungi 0812-19899-737 atau dkadarusman@yahoo.com

Atau Anda ingin mengetahui program pelatihan kami yang lainnya? Silakan hubungi kami.

Dare to invite Dadang to speak for your company? Call him at 0812 19899 737 or email dkadarusman@yahoo.com

Gambar dari www.eaglesspirit.blogspot.com

About Dadang Kadarusman

Dadang Kadarusman
Dalam bidang pelatihan, Dadang merupakan salah satu dari hanya sedikit trainer di Indonesia yang telah menulis dan mempublikasikan ribuan artikel dan buku-buku pengembangan diri. Dadang juga berbicara di radio, tampil di televisi, manulis berbagai artikel dalam jurnal Human Capital, serta berbagai macam publikasi lainnya. Dadang mengukuhkan dirinya sebagai pionir dalam bidang Natural Intelligence yang masih sangat jarang dimiliki dunia saat ini. Pada Februari 2011 Dadang terpilih sebagai The Best Performer Trainer dalam event Trainer BootCamp yang diselenggarakan oleh Indonesia Inspiring Movement. Dadang membawakan program-program pelatihannya dengan antusias, menyenangkan, interaktif disertai dengan contoh-contoh aktual yang Dadang tunjukkan langsung dihadapan peserta. Dadang, tidak hanya bicara tentang teori. Melainkan mencontohkan bagaimana cara melakukannya dengan cara yang kreatif, interaktif dan variatif. Untuk mengundang Dadang bicara di perusahaan Anda, silakan hubungi 0812 19899 737.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*