Tuesday , September 29 2020
Topik Pelatihan Dari Dadang Kadarusman>>>
You are here: Home / Personal Development / Menghadapi Kolega Benalu

Menghadapi Kolega Benalu


Artikel ini merupakan versi kolega dari tema sebelumnya yang versi leader tentang “Benalu Dalam Team”. Jika posisi kita bukan atasan, melainkan teman si benalu; what to do?

Prolog dulu. Tidak ada yang suka pada benalu dalam team. Karena kehadirannya membuat orang lain kerja lebih berat. Tapi imbalannya sama. Maka pesan penting PERTAMA dari prolog ini adalah; jangan sampai elu yang jadi benalu.

Karena berbagai keterbatasan, maka setiap bulan saya hanya mampu melayani training untuk 2 atau 3 perusahaan saja. Jika kantor Anda ingin melakukan training, silakan hubungi DeKa di 0812-19899-737 atau dkadarusman@yahoo.com

Tidak ada yang menyukaimu. Jika kehadiranmu hanya menjadi benalu. So first. Check dulu. Apakah elu tidak jadi benalu? Insyaf deh. Sebelum karir dan reputasimu hancur karena sifat benalumu. Sayang banget. Jika masa depan karirmu nanti terhambat oleh pengalaman dan penilaian buruk orang yang mengenalmu.

Jika pun Anda tidak mikir jangka panjang. Pikir saja sekarang. Anda nggak bakal ‘dianggap’ oleh orang lain. Ibarat pergi tak ganjil, datang tak genap. Malah mereka berharap Anda tidak ada. Dari pada menjadi beban bagi mereka. Mending mereka kerja tanpa Anda sekalian. Daripada Anda ada, tapi nggak ada gunanya.

Salah. Jika Anda mengira mereka yang rugi kalau mengabaikan Anda. Rugi apanya coba? Toh selama ini juga mereka tidak mendapat manfaat dari sikap benalu siapapun kan?

Kalau sudah memastikan bahwa bukan kita benalunya. Baaaru deh kita bicara tentang ngadepin kolega benalu. Nyebelin memang. Tapi. KEDUA, Nggak boleh baper. Kesal. Apa lagi sakit hati. Kenapa? Sebab 1. Kalau dibawa kesal atau sakit hati; kita malah semakin menyiksa diri sendiri. Dan 2. Si benalu itu malah makin senang.

Puas dia kalau temannya susah. Dia merasa ‘berhasil’ menancapkan pengaruh buruknya kepada orang lain. Jadi. Don’t baper deh. Rilex saja. Toh Anda nggak butuh-butuh amat sama dia. Semakin Anda tidak terpengaruh oleh tingkah polahnya, semakin nggak berdaya dia.

KETIGA. Setiap kali mendapat tugas untuk kerja bareng si benalu, bagi tugas yang jelas. Tentu harus atas sepengetahuan atasan Anda. Supaya si benalu nggak bertindak sesuka hatinya saja. Jadi mesti jelas dan tegas, apa bagian Anda. Dan apa bagian dia.

KEEMPAT. Terapkan prinsip ‘Do Your Part. I Do Mine’. Kejakan bagian tanggungjawabmu. Dan aku mengerjakan bagian tanggungjawabku. Nah.

Bertanding deh bagus-bagusan sama dia. Kalau dia nyamber berarti kinerja team Anda bakal semakin bagus. Kalau dia cuek bebek, kinerja sesuai tanggungjawab Anda sudah tunai.

Disini pentingnya pembagian tugas yang diketahui atasan tadi. Kalau tanpa pembagian tugas yang jelas, kan sulit menilai kontribusi individu secara obyektif.

Tapi. Ada tapinya nih… Harus diakui juga bahwa kadang atasan kita pun kura-kura dalam perahu. Dia tahu soal si benalu. Tapi. Dia berkura-kura melulu. Kadang. Ada atasan yang begitu. Maka sikap Anda yang KELIMA adalah; memanfaatkan situasi itu untuk menunjukkan kemampuan istimewa Anda.

Kemampuan apa? Kemampuan satu, tentu kemampuan kerja dong. Sebenarnya nggak rugi juga lah kerja lebih banyak dari orang lain itu. Walau lebih capek, tapi justru kita merasa berharga ketika banyak bekerja. Dan ini yang lebih penting; practice, makes perfect.

Tidak diragukan lagi bahwa semakin sering melakukannya semakin terampil kita. Asah terus. Nggak usah peduli sama benalu yang nggak mau berubah. Beresin segera. Lalu cepat-cepat akhiri kerja bareng dia. Fragmatis saja. Nggak usah banyak cincong.

Kemampuan dua. Kepemimpinan. Boleh jadi, cara atasan Anda menyikapi si benalu menunjukkan kelemahan dalam pola kepemimpinannya. Perhatikanlah bahwa. Kelak. Mungkin Anda bakal jadi atasan juga. Dan boleh jadi, salah satu anak buah Anda beraliran benalu.

Karena berbagai keterbatasan, maka setiap bulan saya hanya mampu melayani training untuk 2 atau 3 perusahaan saja. Jika kantor Anda ingin melakukan training, silakan hubungi DeKa di 0812-19899-737 atau dkadarusman@yahoo.com

Jadi sekaranglah saatnya buat belajar memimpin benalu. Bukan nanti setelah jadi atasan. Kalau nanti. Sudah terlambat. Dan Anda, bisa kehilangan respek dari anak buah Anda. Jadi. Punya kolega benalu itu nggak selamanya buruk ternyata. Jika kita, terampil mengatasinya.

Salam hormat.
Mari Berbagi Semangat!
DEKA – Dadang Kadarusman
Author, Trainer, And Public Speaker
www.dadangkadarusman.com

Catatan kaki:
Kebanyakan klien pelatihan saya adalah pelanggan lama yang sebelumnya pernah mengundang saya. Atau pelanggan baru yang mendapatkan rekomendasi dari klien lainnya. Ada juga yang PIC-nya pindah ke perusahaan lain, lalu mereka ‘membawa’ saya ke kantor barunya…. ? Thank you all!

Jika Anda ingin mendapatkan update article saya via WA silakan bergabung dengan Group WA “Dekadarus And Friends” di nomor : 0812-19899-737. Sebutkan Nama dan tulis “Dekadarus And Friends Group”. Jumlah member terbatas.

Kesibukan sering tidak memungkinkan saya untuk posting artikel di berbagai milist. Jadi saya prioritaskan di milist pribadi yang bisa diupdate melalui gadget. Jika Anda ingin mendapatkan kiriman artikel “P (=Personalism)” secara rutin sebaiknya bergabung disini: http://finance.groups.yahoo.com/group/NatIn/

Silakan teruskan kepada orang lain jika Anda nilai artikel ini bermanfaat. Dan tetaplah mengingat bahwa; Anda tidak perlu mengklaim sesuatu yang bukan karya tulis Anda sendiri. Meskipun Anda sudah berbuat baik, namun Tuhan; belum tentu suka tindakan itu (Natin & The Cubicle).

Disclaimer:
Saya tidak selalu mampu merespon balik komentar atau sanggahan atas tulisan ini. Karena berbagai keterbatasan yang ada pada saya. Terimakasih atas pengertiannya.

Karena berbagai keterbatasan, maka setiap bulan saya hanya mampu melayani training untuk 2 atau 3 perusahaan saja. Jika kantor Anda ingin melakukan training, silakan hubungi DeKa di 0812-19899-737 atau dkadarusman@yahoo.com

Gambar: Fotolia

About Dadang Kadarusman

Dadang Kadarusman
Dalam bidang pelatihan, Dadang merupakan salah satu dari hanya sedikit trainer di Indonesia yang telah menulis dan mempublikasikan ribuan artikel dan buku-buku pengembangan diri. Dadang juga berbicara di radio, tampil di televisi, manulis berbagai artikel dalam jurnal Human Capital, serta berbagai macam publikasi lainnya. Dadang mengukuhkan dirinya sebagai pionir dalam bidang Natural Intelligence yang masih sangat jarang dimiliki dunia saat ini. Pada Februari 2011 Dadang terpilih sebagai The Best Performer Trainer dalam event Trainer BootCamp yang diselenggarakan oleh Indonesia Inspiring Movement. Dadang membawakan program-program pelatihannya dengan antusias, menyenangkan, interaktif disertai dengan contoh-contoh aktual yang Dadang tunjukkan langsung dihadapan peserta. Dadang, tidak hanya bicara tentang teori. Melainkan mencontohkan bagaimana cara melakukannya dengan cara yang kreatif, interaktif dan variatif. Untuk mengundang Dadang bicara di perusahaan Anda, silakan hubungi 0812 19899 737.

Comments are closed.