Thursday , July 18 2019
Topik Pelatihan Dari Dadang Kadarusman>>>
You are here: Home / Leadership / Semua Cerminan Pemimpinnya

Semua Cerminan Pemimpinnya

Bagaimana cara Anda menilai kualitas seorang pemimpin? Mudah saja. Lihat kondisi orang-orang yang dipimpinnya. Apapun kondisi sebuah unit kerja, maka itu merupakan cerminan dari pemimpinnya. Jika unit kerja itu bagus. Maka bisa dipastikan jika pemimpinnya bagus. Dan sebaliknya. Sesederhana itu saja. Kok bisa?

Bisa. Rambut Anda. Mau diapakan modelnya? Apapun bisa. Bahkan dari lurus hendak dijadikan keriting pun bisa. Begitu pula sebaliknya. Bisa. Mau ganti warna? Bisa juga. Mau potong pendek atau panjang bisa. Belah kiri belah kanan. Bisa. Kepang 2 atau 5? Bisa juga kan? Bisa.

Jika kantor Anda ingin melakukan training terkait topik ini, silakan hubungi DeKa di 0812-19899-737 atau dkadarusman@yahoo.com

Rambut bakal menurut saja kepada kita. Maka begitulah pula sikap anak buah kita. Jika kita memimpin mereka dengan cara yang tepat. Segala sesuatu yang ada pada mereka, merupakan cerminan dari cara kita dalam memimpinnya.

Itulah sebabnya mengapa fungsi seorang pemimpin itu sangat penting. Maka semakin besar tanggungjawab yang harus dipikul, makin besar juga kapasitas kepemimpinan yang harus dimiliki oleh orang yang mengembannya. Logis ya? Harusnya iya.

Tapi kan faktanya banyak orang yang memimpin dengan gaya coba-coba. Khususnya, mereka yang dipromosi dari level staff. Wajar. Masih bisa diterima. Kuncinya. Segera pelajari cara memimpin yang mumpuni. Sehingga trial and errornya didukung dengan fondasi keilmuan yang memadai.

Hal paling idealnya adalah; sebelum Anda tampil memimpin, Anda terlebih dahulu sudah terampil. Bakal mulus perjalanan kepemimpinan Anda. Lho bagaimana bisa? Bisa.

Jika kantor Anda ingin melakukan training terkait topik ini, silakan hubungi DeKa di 0812-19899-737 atau dkadarusman@yahoo.com

Sekarang. Selagi menjadi staff, belajar deh bagaimana caranya memimpin. Bantu atasan Anda menyelesaikan tugas-tugasnya. Bantu pula kolega Anda untuk mengorganisasikan pekerjaan-pekerjaannya. Maka mereka untung dari bantuan Anda. Dan Anda untung dari kesempatan mengasah kemampuan kepemimpinan Anda.

Wooo telat Dang ngomongnya. Sekarang kita sudah terlanjur menjadi pemimpin. Cara yang dianjurkan itu tidak relevan.

Weits. Tetep relevan dong. Perhatikan bahwa bahkan kepemimpinan pun ada jenjangnya. Ada tingkatannya. Lihat didalam organizational chart Anda. Ada mandor, supervisor, Asisten manager, Manager et cetera.

Seperti rasa pedas keripik singkong saja. Ada leader level pertama, level 2, level 3 et cetera juga. Sudah menjadi leader hari ini, tidak berarti disitu akhir perjalanan karir kita. Begitu maknanya.

Maka ketika berada pada level pertama misalnya, tentu kita mesti memiliki kapasitas kepemimpinan yang memadai untuk level itu. Prioritasnya adalah; membangun kecukupan kecakapan sesuai level itu. Segera lakukan. Karena sekarang, Anda sudah bertugas untuk memimpin.

Setelah sampai pada tingkat kecakapan yang cukup untuk memimpin di level itu. Maka selanjutnya adalah; membangun kecakapan untuk memimpin di level 2. Seperti yang kita bahas tentang staff diatas tadi itu.

Maka kelak ketika mendapat amanah memimpin di level 2, kita sudah lebih siap daripada promosi yang pertama kali itu. Logis kan ya? Yes tentu saja. Let’s try then…

Jika kantor Anda ingin melakukan training terkait topik ini, silakan hubungi DeKa di 0812-19899-737 atau dkadarusman@yahoo.com

Intinya sih to keep growing. Karena tanggungjawab kepemimpinan juga growing. Bahkan sekalipun team yang kita pimpin yang itu itu juga. Tapi kalau kita percaya bahwa team itu belum sampai pada puncak pencapaiannya, maka itu artinya mereka menanti kita untuk memimpin lebih baik lagi.

Kenapa? Karena kondisi sebuah unit kerja, merupakan cerminan dari pemimpinnya.

NB: Training “FUNDAMENTAL LEADERSHIP IN PRACTICE” saya dirancang untuk meningkatkan kapasitas kepemimpinan para Supervisor dan Manager. Hubungi 0812-1989-9737 atau dkadarusman@yahoo.com

Salam hormat.
Mari Berbagi Semangat!
Change Matter Learning Partner

Leadership In Practice

Silakan teruskan kepada orang lain jika Anda nilai artikel ini bermanfaat. Dan tetaplah mengingat bahwa; Anda tidak perlu mengklaim sesuatu yang bukan karya tulis Anda sendiri. Meskipun Anda sudah berbuat baik, namun Tuhan; belum tentu suka tindakan itu (Natin & The Cubicle).

Catatan kaki:
Kebanyakan klien pelatihan saya adalah pelanggan lama yang sebelumnya pernah mengundang saya. Atau pelanggan baru yang mendapatkan rekomendasi dari klien lainnya. Ada juga yang PIC-nya pindah ke perusahaan lain, lalu mereka ‘membawa’ saya ke kantor barunya…. ? Thank you all!

Jika Anda ingin mendapatkan update article saya via WA silakan bergabung dengan Group WA “Dekadarus And Friends” di nomor : 0812-19899-737. Sebutkan (1) Nama dan tulis (2) “Dekadarus And Friends Group”. Jumlah member terbatas.

Kesibukan sering tidak memungkinkan saya untuk posting artikel di berbagai milist. Jadi saya prioritaskan di milist pribadi yang bisa diupdate melalui gadget. Jika Anda ingin mendapatkan kiriman artikel “L (=Leadership)” secara rutin sebaiknya bergabung disini: http://finance.groups.yahoo.com/group/NatIn/

Disclaimer:
Saya tidak selalu mampu merespon balik komentar atau sanggahan atas tulisan ini. Karena berbagai keterbatasan yang ada pada saya. Terimakasih atas pengertiannya.

Jika kantor Anda ingin melakukan training terkait topik ini, silakan hubungi DeKa di 0812-19899-737 atau dkadarusman@yahoo.com

Gambar dari:DaveFerguson

About Dadang Kadarusman

Dalam bidang pelatihan, Dadang merupakan salah satu dari hanya sedikit trainer di Indonesia yang telah menulis dan mempublikasikan ribuan artikel dan buku-buku pengembangan diri. Dadang juga berbicara di radio, tampil di televisi, manulis berbagai artikel dalam jurnal Human Capital, serta berbagai macam publikasi lainnya. Dadang mengukuhkan dirinya sebagai pionir dalam bidang Natural Intelligence yang masih sangat jarang dimiliki dunia saat ini. Pada Februari 2011 Dadang terpilih sebagai The Best Performer Trainer dalam event Trainer BootCamp yang diselenggarakan oleh Indonesia Inspiring Movement. Dadang membawakan program-program pelatihannya dengan antusias, menyenangkan, interaktif disertai dengan contoh-contoh aktual yang Dadang tunjukkan langsung dihadapan peserta. Dadang, tidak hanya bicara tentang teori. Melainkan mencontohkan bagaimana cara melakukannya dengan cara yang kreatif, interaktif dan variatif. Untuk mengundang Dadang bicara di perusahaan Anda, silakan hubungi 0812 19899 737.

Comments are closed.