Tuesday , January 22 2019
Topik Pelatihan Dari Dadang Kadarusman>>>
You are here: Home / Author Archives: Dadang Kadarusman

Author Archives: Dadang Kadarusman

Feed Subscription
Dadang Kadarusman
Dalam bidang pelatihan, Dadang merupakan salah satu dari hanya sedikit trainer di Indonesia yang telah menulis dan mempublikasikan ribuan artikel dan buku-buku pengembangan diri. Dadang juga berbicara di radio, tampil di televisi, manulis berbagai artikel dalam jurnal Human Capital, serta berbagai macam publikasi lainnya. Dadang mengukuhkan dirinya sebagai pionir dalam bidang Natural Intelligence yang masih sangat jarang dimiliki dunia saat ini. Pada Februari 2011 Dadang terpilih sebagai The Best Performer Trainer dalam event Trainer BootCamp yang diselenggarakan oleh Indonesia Inspiring Movement. Dadang membawakan program-program pelatihannya dengan antusias, menyenangkan, interaktif disertai dengan contoh-contoh aktual yang Dadang tunjukkan langsung dihadapan peserta. Dadang, tidak hanya bicara tentang teori. Melainkan mencontohkan bagaimana cara melakukannya dengan cara yang kreatif, interaktif dan variatif. Untuk mengundang Dadang bicara di perusahaan Anda, silakan hubungi 0812 19899 737.

Miliki Tiga Aspek Penting Ini

Cukup banyak orang yang merasa bahwa dirinya tidak mendapatkan apresiasi yang memuaskan dalam karirnya. Apresiasi itu banyak bentuknya. Baik berupa finansial, perkembangan karir, maupun bentuk-bentuk lainnya. Pertanyaannya adalah; Kenapa mereka terus bertahan dalam keadaan itu? Dipaksa oleh kebutuhan. Ya mau bagaimana lagi? Iya. Tapi mengapa tidak melakukan sesuatu yang bisa membuat keadaan menjadi lebih baik? Pertanyaan terakhir ini, terdengar seperti ... Read More »

Kemiskinan Atau Kekayaan?

Beberapa hari lalu saya menyimak sebuah video singkat tentang perbedaan antara orang kaya dan orang miskin. Pembicaranya tampil dengan pakaian perlente. Dengan gaya bicara yang berapi-api. Tak heran jika videonya banyak yang suka. Salah satu perberdaan yang disampaikan oleh sang pembicara adalah: “Orang miskin,” demikian katanya. “Menganggap uang sebagai sumber kejahatan.” Lalu katanya “Orang kaya, memandang bahwa tidak punya uanglah ... Read More »

Kalau Direkturmu Berhalangan

NCIS is back. Pelajaran pentingnya sudah saya peroleh sejak episode awal di session 16 ini. Selama Leon Vance menjalani masa pemulihan, maka dia cuti tugas kepemimpinannya sebagai Direktur NCIS. Lalu siapa yang menjadi care taker-nya? Tentu saja Jethro Gibbs. Siapa lagi yang lebih senior dari dia kan? Bukan hanya senior umur. Tapi senior pengalaman dan kemampuan dalam menyelesaikan kasus-kasus yang ... Read More »

Study Tentang Muthaffifiin

Salah satu penelitian menarik yang akan kita bahas kali ini adalah tentang pengaruh perasaan diawasi terhadap perilaku manusia. Penelitian itu berupaya untuk menjawab pertanyaan ini; “Apakah manusia akan berlaku jujur ketika tidak ada yang mengawasinya?” Penelitian ini ditayangkan dalam The Brain Games. Caranya seru, karena dilakukan dengan sarana permainan. Anda tahu Buzz Wire kan? Alat permainan yang terbuat dari kabel ... Read More »

Pemimpin Yang Memiliki Empati

Kalau pandai memilihnya, dari tivi kita bisa mendapatkan acara bagus yang sarat dengan pelajaran. Antara lain saya dapatkan itu dari MasterChef Junior. Khususnya episode Road To The Finale. Kompetisi itu menyisakan Avery, Beni, dan Quani untuk kembali bertanding di Grand Final. Sebelum pertandingan terakhir itu berlangsung, ada satu episode khusus berupa flash back selama perjalanan session 4. Jika kantor Anda ... Read More »

Memenangkan Hatinya

Jika memimpin itu identik dengan memerintah, tentu mudah. Karena memerintah mah hanya butuh telunjuk dan lidah. Jika kememimpinan itu sama artinya dengan pengaruh, tentu tak sulit. Karena mempengaruhi itu bisa dilakukan dengan adu tinggi kedudukan. Cukup dengan memperlihatkan tanda pangkat, sudah selesai semua urusan. Tapi memimpin bukan semata soal memerintah dan mempengaruhi. Melainkan tentang memenangkan hati orang-orang yang kita pimpin ... Read More »

Menyiapkan Pengganti Kita

Salah satu tantangan pelik bagi setiap leader adalah menyiapkan pengganti dirinya. Dalam bahasa SDM disebut suksesi. Gampang nyebutinnya. Suk. Se. Si. Tapi. Apakah segampang itu juga melakukannya? Alasan saya mempertanyakan itu, bukan karena sedikit yang melakukan suksesi. Tapi karena justru banyak yang melakukannya tetapi dengan cara yang keliru. Sehingga mereka mengira sudah melakukan suksesi itu. Tapi ternyata, hasilnya tidak sesuai ... Read More »

Refleksi Instead Of Resolusi

Seiring pergantian kalender kantor, saya lebih suka melakukan refleksi daripada resolusi. Tidak berarti saya memandang resolusi sebagai sesuatu yang buruk. Didalam resolusi itu ada tekad, cita-cita, dan niat. Bahkan ambisi untuk meraih suatu pencapaian tertentu. Tapi, you knowlah; resolusi seringnya… yaaaa begitulah. Refleksi disisi lain, merupakan sebuah proses dimana kita menatap ke belakang. Bukan untuk menyesali. Tapi untuk menyimak hal ... Read More »

Nilai 100-nya Nobita

Tadi malam, anak saya bercerita tentang salah satu episode film Doraemon. Sepanjang sejarah sekolah, nilai ulangan Nobita selalu jeblok. Paling sering dapat nilai NOL. Paling tinggi nilai yang didapatkannya hanya TIGA PULUH saja. Angka 30 itu sudah top banget. Itulah Nobita. Yang lebih suka main dan baca komik daripada mengulang pelajaran sekolahnya. Suatu kali, sekolah heboh. Gara-garanya, Nobita dapat nilai ... Read More »

Memanusiakan Bawahan

Anak buah Anda tidak bergairah? Beruntung jika tidak punya anak buah seperti itu. Sebab, banyak atasan yang pusing tujuh keliling karena mandapati anak buahnya seperti itu. Padahal dulu ketika memulai pekerjaan itu, mereka adalah orang-orang yang sangat antusias. Namun, sekarang mereka kehilangan gairah itu. Asal datang ke kantor saja sih. Tapi hanya fisiknya saja yang datang. Jiwanya, mereka tinggalkan disuatu ... Read More »