Friday , August 18 2017
Topik Pelatihan Dari Dadang Kadarusman>>>
You are here: Home / Author Archives: Dadang Kadarusman

Author Archives: Dadang Kadarusman

Feed Subscription
Dadang Kadarusman
Dalam bidang pelatihan, Dadang merupakan salah satu dari hanya sedikit trainer di Indonesia yang telah menulis dan mempublikasikan ribuan artikel dan buku-buku pengembangan diri. Dadang juga berbicara di radio, tampil di televisi, manulis berbagai artikel dalam jurnal Human Capital, serta berbagai macam publikasi lainnya. Dadang mengukuhkan dirinya sebagai pionir dalam bidang Natural Intelligence yang masih sangat jarang dimiliki dunia saat ini. Pada Februari 2011 Dadang terpilih sebagai The Best Performer Trainer dalam event Trainer BootCamp yang diselenggarakan oleh Indonesia Inspiring Movement. Dadang membawakan program-program pelatihannya dengan antusias, menyenangkan, interaktif disertai dengan contoh-contoh aktual yang Dadang tunjukkan langsung dihadapan peserta. Dadang, tidak hanya bicara tentang teori. Melainkan mencontohkan bagaimana cara melakukannya dengan cara yang kreatif, interaktif dan variatif. Untuk mengundang Dadang bicara di perusahaan Anda, silakan hubungi 0812 19899 737.

Ambil Dari Kantor, Bawa Ke Rumah

Tolong jangan bilang-bilang bahwa saya yang memprovokasi Anda melakukan hal ini ya. Tapi. Memang Anda berhak mendapatkannya kok. Jadi, saya sarankan Anda untuk mengambilnya dari kantor. Lalu bawa pulang ke rumah. Ambil diam-diam aja. Karena kalau sampai orang lain tahu; bisa runyam urusannya. Pertanyaannya adalah; Apa yang Anda ambil dari kantor itu? Kalau penjepit kertas, stapler, cutter; dari kantor dibawa ... Read More »

Menjual Anak Buah

Menjual buah apel, buah jambu, atau buah pisang. Itu hal lumrah. Kalau menjual ‘anak buah’? Apakah tidak terdengar agak – maaf – bodoh ya? Bukankah enak jika punya anak buah yang sudah bisa mandiri dan mengerjakan setiap penugasan dengan sangat baik? Kepada mereka kita bisa mendelegasikan tugas-tugas sulit. Jadinya, tanggungjawab kepemimpinan kita semakin terasa ringan. Kalau anak buah kita sudah ... Read More »

Permintaan Perempuan Tua

Seandainya Anda mendapatkan kesempatan untuk mengajukan satu permintaan yang dijamin terkabul; apa yang akan Anda minta? Orang yang sedang bersaing dalam fit & proper test kenaikan jabatan mungkin minta dimudahkan menjalani test. Yang sedang sakit, mungkin memohon segera disembuhkan. Yang mendambakan segera dapat anak, mungkin akan meminta momongan. Yang masih J0M610 mungkin meminta agar segera dapat jodoh sebelum umur ini ... Read More »

Mengatasi Atasan Yang Buruk

Tantangan dalam kepemimpinan itu bukanlah sekedar bagaimana mengatasi berbagai macam tipe bawahan. Melainkan juga bagaimana caranya mengatasi atasan. Makanya, dalam menejemen kita mengenal istilah ‘managing upward’ atau mengelola atasan. Sekalipun hal ini sangat jarang dibahas dalam forum-forum keilmuan. Namun, keterampilan untuk mengelola atasan ini wajib dimiliki oleh setiap karyawan yang ingin karirnya berkembang. Mengapa? Karena semua karyawan mempunyai atasan, bukan? ... Read More »

Menyesuaikan Diri Tanpa Terbawa Arus

Setiap kali berada dalam situasi yang baru, kita selalu dituntut untuk dapat menyesuaikan diri. Jika tidak, maka kemungkinan besar kita tidak bisa bertahan lama. Atau keberadaan kita disana menjadi tidak bermakna. Sekalipun demikian, ada efek samping serius dari proses menyesuaikan diri. Yaitu, tenggelamnya nilai-nilai pribadi dalam system nilai kelompok sehingga kehadirannya sama sekali tidak memberi nilai tambah selain memperkuat status ... Read More »

Nyonya Meneer Dan Rendahnya Sense of Crisis Kita

Pailitnya pabrik Jamu Nyonya Meneer merupakan pukulan telak bagi industri Indonesia. Hal itu mengindikasikan bahwa kondisi ekonomi di negeri ini benar-benar mengkhawatirkan. Sayangnya, sebagian orang lebih suka otak-atik data tentang ‘keberhasilan’ pembangunan. Lalu menampilkannya dalam sosok yang meninabobokan. Dan sebagian lagi, menjadikan nasib Nyonya Meneer itu sebagai guyonan. Lihat bagaimana simbol potret perusahaan itu dijadikan olok-olok oleh sekelompok orang. Seolah ... Read More »

Pemimpin Yang Handal Itu Anak Buah Yang Patuh

Hubungan antara pemimpin dan orang-orang yang dipimpinnya selalu menyiratkan kisah menarik. Banyak contoh hubungan baik yang layak kita teladani. Banyak juga contoh hubungan buruk yang juga patut dijadikan pelajaran. Tanpa perlu membandingkan lebih banyak contoh yang mana disekitar kita – contoh yang baik atau yang buruk – kita punya begitu banyak kesempatan menyimak, mempelajarinya, lalu menggunakan semua temuan itu untuk ... Read More »

Sayap Kepemimpinan

Belajar dari para ahli kepemimpinan, kita bisa memahami bahwa secara sederhana kepemimpinan itu bisa diartikan sebagai “mencapai hasil melalui orang lain”. Pemahaman tersebut memiliki dua komponen penting, yaitu: (1) Pencapaian suatu hasil, dan (2) Melalui orang lain. Seseorang belum bisa disebut sebagai pemimpin handal jika belum bisa meraih kedua aspek itu sekaligus. Misalnya, bisa mencapai hasil sesuai target namun masih ... Read More »

Menyikapi Perlambatan Ekonomi Bagi Industri

Perlambatan ekonomi, pasti berdampak pada dunia bisnis. Makanya, para pemimpin perusahaan selalu waspada terhadap kemungkinan terjadinya hal itu. Dan, tidak sedikit orang yang menjadikan ‘perlambatan ekonomi’ itu sebagai kambing hitam atas penurunan kinerja perusahaan. Tidak sepenuhnya keliru sih. Namun, perlu di cek lagi validitasnya. Apakah memang perlambatan ekonomi itu penyebabnya? Jika pun benar kondisi ekonomi melambat, harus diuji kembali dampaknya ... Read More »

Bekerja Sepanjang Hayat

Di tempat tinggal saya, ada pedagang buah pisang keliling. Dengan tubuh bungkuk dan cara berjalan khas manusia yang sudah renta, beliau tetap gigih menjajakan dagangannya. Saya sering merasa iba kepadanya. Lalu berguman didalam hati; “Bukankah seharusnya kakek itu sudah menikmati masa tuanya? Mengapa masih harus bekerja seperti itu?” Mantan atasan saya juga sudah pensiun bertahun-tahun, namun sampai sekarang saya mendengar ... Read More »