Monday , January 27 2020
Topik Pelatihan Dari Dadang Kadarusman>>>
You are here: Home / Author Archives: Dadang Kadarusman (page 10)

Author Archives: Dadang Kadarusman

Feed Subscription
Dalam bidang pelatihan, Dadang merupakan salah satu dari hanya sedikit trainer di Indonesia yang telah menulis dan mempublikasikan ribuan artikel dan buku-buku pengembangan diri. Dadang juga berbicara di radio, tampil di televisi, manulis berbagai artikel dalam jurnal Human Capital, serta berbagai macam publikasi lainnya. Dadang mengukuhkan dirinya sebagai pionir dalam bidang Natural Intelligence yang masih sangat jarang dimiliki dunia saat ini. Pada Februari 2011 Dadang terpilih sebagai The Best Performer Trainer dalam event Trainer BootCamp yang diselenggarakan oleh Indonesia Inspiring Movement. Dadang membawakan program-program pelatihannya dengan antusias, menyenangkan, interaktif disertai dengan contoh-contoh aktual yang Dadang tunjukkan langsung dihadapan peserta. Dadang, tidak hanya bicara tentang teori. Melainkan mencontohkan bagaimana cara melakukannya dengan cara yang kreatif, interaktif dan variatif. Untuk mengundang Dadang bicara di perusahaan Anda, silakan hubungi 0812 19899 737.

Listening Dalam Kepemimpinan

Adakah diantara Anda yang tidak sependapat bahwa ‘MENDENGAR’ merupakan salah satu kunci penting dalam kepemimpinan? Iyalah ya. Karena Anda pun ingin punya atasan di kantor yang bersedia mendengar aspirasi Anda kan? Tentu saja. Pemimpin yang tidak mau mendengar aspirasi orang-orang yang dipimpinnya, tidak termasuk pemimpin yang baik. Jika kantor Anda ingin melakukan training terkait topik ini, silakan hubungi DeKa di ... Read More »

Cara Memimpin Anda

Jika ada orang yang bertanya; “Apakah cara Anda memimpin itu sudah efektif atau tidak?” Apa jawaban Anda? Tentu Anda menjawab dengan yakin “Sudah dong!”. Karena menurut perasaan Anda, Anda sudah melakukan yang terbaik dalam memimpin. Anda benar. Karena. Itu didasarkan pada… perasaan Anda. Bagaimana dengan penilaian atasan Anda? Apakah dia punya pandangan yang sama? Sejauh yang saya tahu. Tidak sedikit ... Read More »

Menyikapi Atasan Yang Menyepelekan

Paling tidak enak kalau disepelekan oleh orang lain. Sekalipun orang itu adalah atasan kita sendiri. Tepatnya, terlebih lagi jika kita disepelekan oleh atasan yang semestinya memberi kepercayaan yang cukup besar kepada kita. Dalam perjalanan karir saya, ada momen dimana saya ‘merasa’ tidak dianggap oleh boss besar. Mungkin hal itu hanya perasaan saya saja. Mungkin juga memang benar demikian adanya. Saya ... Read More »

Yang Menggerogoti Uang Kita

Tidak diragukan lagi jika harga barang-barang yang terus naik merupakan biang keladi semakin terkikis habisnya uang kita. Sepuluh juta hari ini, rasanya hanya lewat begitu saja. Padahal 10 tahun lalu, dapat uang 10 juta itu sesuatu banget. Sekarang, nggak kerasa greget. Kenaikan hargakah penyebabnya? Iya. Tapi itu bukan penyebab yang hanya satu-satunya. Ada 1 faktor penting yang sering tidak kita ... Read More »

Menjadi Seorang People Builder

Mari perhatikan para atasan di kantor kita. Cermati bagaimana mereka menjalankan tugas kepemimpinannya. Sejauh yang saya ketahui, banyak sekali atasan yang hanya terpaku pada angka-angka yang mesti dicapainya. Atau target-target yang mesti dipenuhinya. Misalnya, atasan team sales dan marketing banyak yang sekedar mengejar angka penjualan. Maupun atasan untuk team lainnya yang sering hanya mengejar deadline atau KPI yang mesti diraihnya. ... Read More »

Dua Jenis Kesenangan Dalam Pekerjaan

Mayoritas orang memilih untuk berprofesi sebagai karyawan. Salah satunya mungkin Anda. Saya juga pernah mengalami fase itu. Selama periode itu, sebagian besar waktu dan kehidupan kita didedikasikan kepada pekerjaan. Pada awalnya, mungkin kita senang. Tapi. Bagaimana bisa terus senang jika kemudian jenis kehidupan seperti itu yang kita jalani selama puluhan tahun? Itu pertanyaan yang tidak ringan. Walaupun demikian, banyak yang ... Read More »

Kamu Ada Yang Ngeliatin

Waskat, demikian kita suka menyebutnya. Singkatan dari ‘Pengawasan Melekat’. Frase ini merujuk kepada salah satu fungsi management. Yaitu controling. Dalam setiap organisasi yang melibatkan banyak orang, dibutuhkan waskat. Dan peran waskat itu, melekat pada jabatan. Artinya, harus dijalankan oleh setiap atasan kepada anak buahnya. Bagaimana dengan aspek-aspek diluar management? Apakah fungsi waskat itu masih relevan? Iya. Orang tua mengawasi anak-anaknya. ... Read More »

Tipe Pekerja Seperti Apakah Anda?

Pada tahun 2014 media massa kita memuat berita yang cukup mengejutkan. Mahkamah Konstitusi kala itu kedatangan ‘tamu’. Banyak memang tamu ke MK. Tapi kali ini tamunya istimewa. Karena, dia adalah lulusan S2 sebuah perguruan tinggi terkemuka dengan IPK diatas angka tiga. Tentu ini bukan orang sembarangan. Iya. Tapi nggak seistimewa itu juga kalee. Lulusan S2 dengan IPK diatas 3 kan ... Read More »

Jejak EKsistensi Kita

Saya dan Anda, ada. Lalu, apa ya dampak dari keberadaan kita ini? Apakah kita hanya sekedar lewat begitu saja dimuka bumi ini? Ataukah ada misi yang mesti kita emban? Jika eksistensi kita tidak berdampak apa-apa, maka nilai diri kita; jauh lebih rendah dari angin. Kita tidak tahu wujud angin itu seperti apa. Tapi dampak dari keberadaannya kerasa sekali. Tanpa angin, ... Read More »

Kursi Kosong

Pernahkah di kantor Anda ada kejadian begini; atasan Anda tiba-tiba saja keluar. Atau, mendadak dipindahkan ke bagian lain. Sehingga sekarang, kursi jabatannya kosong? Jika Anda belum pernah mengalami kejadian itu, anggap saja besok atau lusa hal itu akan terjadi. Karena bagaimana pun juga, cepat atau lambat peristiwa itu akan terjadi juga di tempat kerja Anda. Lantas apakah artinya hal itu ... Read More »