Tuesday , February 25 2020
Topik Pelatihan Dari Dadang Kadarusman>>>
You are here: Home / Author Archives: Dadang Kadarusman (page 23)

Author Archives: Dadang Kadarusman

Feed Subscription
Dalam bidang pelatihan, Dadang merupakan salah satu dari hanya sedikit trainer di Indonesia yang telah menulis dan mempublikasikan ribuan artikel dan buku-buku pengembangan diri. Dadang juga berbicara di radio, tampil di televisi, manulis berbagai artikel dalam jurnal Human Capital, serta berbagai macam publikasi lainnya. Dadang mengukuhkan dirinya sebagai pionir dalam bidang Natural Intelligence yang masih sangat jarang dimiliki dunia saat ini. Pada Februari 2011 Dadang terpilih sebagai The Best Performer Trainer dalam event Trainer BootCamp yang diselenggarakan oleh Indonesia Inspiring Movement. Dadang membawakan program-program pelatihannya dengan antusias, menyenangkan, interaktif disertai dengan contoh-contoh aktual yang Dadang tunjukkan langsung dihadapan peserta. Dadang, tidak hanya bicara tentang teori. Melainkan mencontohkan bagaimana cara melakukannya dengan cara yang kreatif, interaktif dan variatif. Untuk mengundang Dadang bicara di perusahaan Anda, silakan hubungi 0812 19899 737.

Mengapa Ide Baru Sulit Diimplementasikan?

Sejauh yang saya ketahui, tidak ada perusahaan yang menutup mata terhadap ide baru yang muncul dikalangan internalnya. Kalau ide itu bisa memberi manfaat kepada perusahaan, pasti menejemen akan menyambut baik. Bahkan tidak sedikit perusahaan yang dalam ‘Core Values’-nya mencantumkan kata INOVASI’ sebagai bukti bahwa mereka terbuka dengan gagasan-gagasan yang bisa membawa perubahan. Namun, kita memiliki bukti yang valid bahwa; banyak ... Read More »

Good People Good Leader

Kita semua sudah mengetahui jika kepemimpinan itu berkaitan dengan usaha mencapai suatu tujuan melalui pengelolaan orang lain. Oleh karenanya, kinerja kepemimpinan sangat ditentukan oleh kinerja orang lain. Di sisi lain, kita juga menyadari bahwa ketika kita menggantungkan segala sesuatu kepada kinerja orang lain maka itu hampir sama artinya dengan menyerahkan ‘kontrol’ kepada orang lain. Jika orang lain melakukannya dengan baik, ... Read More »

Bekerja Dengan Dasar Iman

Dunia kerja kita diwarnai oleh persaingan dengan teman. Tak jarang persaingan itu menyisakan permusuhan. Coba perhatikan, bagaimana kita baper ketika bersaing. Urusan pekerjaan pun bisa menjadi urusan pribadi. Hubungan dengan teman menjadi runyam karena persaingan. Tapi, ada jenis persaingan yang tidak menimbulkan keburukan seperti itu. Yaitu persaingan antara kita dengan diri sendiri. Tak kan ada orang yang keberatan soal itu. ... Read More »

Mengatasi Kolega Yang Buruk

Keberadaan teman di kantor bisa menjadi penyemangat sekaligus tempat berbagi perasaan. Namun, manfaat seperti itu tidak akan didapatkan jika kita tidak berhasil membangun hubungan yang baik dengan kolega kita. Mungkin memang sangat jarang sekali ada sesama karyawan yang bertengkar di kantor. Namun, soal ‘perang dingin’ boleh jadi masih banyak yang mengalaminya di zaman perdamaian ini. Ada begitu banyak alasan untuk ... Read More »

Senja Kala Bisnis Retail Indonesia?

Bulan Juli ini dibuka dengan kabar yang agak sendu. Hangat dibicarakan mengenai PHK besar-besaran yang akan dilakukan oleh sebuah perusahaan retail modern di Indonesia. Sampai hal itu terjadi, kita masih berharap hanya kabar burung saja. Karena dampaknya tentu tidaklah menyenangkan. Namun afdol sekali jika kita tetap mewaspadai. Karena bisnis ritel merupakan salah satu indikasi kondisi ekonomi suatu negeri. Harusnya, pemerintahlah ... Read More »

Orang Yang Cerdas

Hari rabu sore kemarin saya berkirim pesan kepada seorang teman yang bekerja di sebuah perusahaan yang berkantor di Cyber 2 Kuningan. Klien sih awalnya. Karena pertemanan itu dimulai dari proyek training di perusahaan itu. Mereka perlu training lalu menghubungi saya. Cocok. Lalu kami jalankan trainingnya. Sudah beberapa topik yang saya fasilitasi untuk perusahaan itu. Biasanya beliau itu cepat merespon. Tapi ... Read More »

Disrupsi Itu Realiti Atau Ilusi?

Disrupsi itu bukan ilmu baru. Sudah dibahas sejak sekitar seperempat abad lalu.Tapi, biasalah. Namanya ilmu kan tidak langsung menyebar kemana-mana. Bahkan ketika konsep disrupsi itu lahir, banyak yang nyinyir. Termasuk kalangan intelektual itu sendiri. Tapi semakin hari, semakin banyak fenomena di dunia bisnis yang membuat bingung para praktisi maupun akademisi. Nggak bisa dimengerti. Karena tidak nyambung dengan – dan tak ... Read More »

Trial And Error Leadership

Trial and error itu artinya kira-kira adalah ‘mencoba dan salah’. Setelah melakukan kesalahan itu lalu apa? Harapannya, kita bisa belajar dari kesalahan yang sudah kita lakukan dan kelak bisa melakukannya lebih baik lagi tanpa mengulang kesalahan yang sama. Dalam beberapa situasi, prinsip trial and error itu bisa dilakukan dengan hasil yang cukup memuaskan. Misalnya, dalam konteks R&D. Ilmuwan mencoba ini ... Read More »

CEO Pembawa Perubahan

Perubahan, selalu diikuti oleh penolakan. Baik oleh sedikit, atau banyak karyawan. Pemimpin yang kompromistis, cenderung mengikuti arus kebanyakan. Sehingga tidak berani melakukan perubahan yang signifikan. Makanya, banyak perusahaan yang tidak mengalami perubahan bermakna walaupun sudah berkali-kali mengalami pergantian pucuk pimpinan. Pemimpin visioner, mengambil resiko tidak disukai oleh karyawan. Dia percaya, bahwa alasan kenapa kebanyakan orang diasebut ‘kebanyakan’ adalah karena mereka ... Read More »

Kejatuhan Sebuah Perusahaan

Reputasi perusahaan sama pentingnya dengan kualitas produk. Bahkan produk bagus sekalipun sangat sulit diterima pasar, jika dijual oleh perusahaan yang memiliki reputasi buruk. Maka CEO dan para pimpinan perusahaan berkewajiban untuk memastikan terjaganya reputasi itu. Salah satu langkah penting dalam membangun reputasi perusahaan adalah dengan dipegang teguhnya business conduct atau etika bisnis. Dan ini, harus dilakukan oleh semua elemen perusahaan. ... Read More »