Anda tahu nggak? Umur itu ada 2 macam. Pertama, Chronological Age (CA) atau Umur kalender. Itu loh, umur yang suka Anda ulang tahunin. Yang kedua, Metabolic Age (MA). Umur sebenarnya dari fungsi organ-organ tubuh Anda. Angkanya diperoleh dari perbandingan antara Basal Metabolic Rate (BMR) Anda dengan BMR rata-rata pada orang yang seumuran Anda. BMR itu energi minimum harian yang dibutuhkan ... Read More »
Tahukah Anda bahwa cara kita menggunakan waktu istirahat siang menentukan kualitas hidup kita sebagai profesional. Lantas, bagaimana sih biasanya para eksekutif menggunakan waktu istirahat siang? Ada 4 cara yang umum. Pertama, Makan siang. Main stream banget. Pas jam 12 siang, pada umumnya karyawan langsung beerrr pada berhamburan keluar kantor menuju kantin. Seperti kelelawar pas ketemu malam gitu deh. Dampaknya apa? ... Read More »
Kualitas kepemimpinan itu berhubungan erat dengan kualitas pribadi seseorang. Maka sumber dari segala prestasi seseorang dalam memimpin unit kerjanya, ber-akar dari kualitas pribadinya. Kita boleh mencermati orang lain. Bukan untuk mencari-cari kekurangan atau kelemahan dirinya loh ya. Tapi untuk meningkatkan pemahaman dalam ilmu kepemimpinan. Demi meningkatkan kualitas kita dalam memimpin. Kenapa perlu mencermati orang lain? Karena orang lain bisa menjadi ... Read More »
Atasan berpengalaman pasti pernah berurusan dengan bawahan yang punya potensi tinggi, tapi kinerja dan semangat juangnya biasa saja. Padahal orangnya bagus. Kayak kurang greget gitu perilaku kerjanya. Tahukah Anda kenapa? Antara lain, dia sering mendapatkan pertanyaan yang keliru dari atasannya. Keliru gimana? Sering kan atasan nanya cuma urusan kerjaan atau tugas yang dia berikan. Padahal, anak buah butuh pertanyaan yang ... Read More »
Setiap pekerja pasti mengimpikan karir yang melejit. Betul ya? Minimal kepengenlah ngerasain naik level itu kayak apa. Kalau nggak punya keinginan itu, maka mungkin orang itu bekerja hanya untuk ngisi waktu aja niatnya. Anda bekerja untuk ngisi waktu doang? Jika tidak, pasti adalah keinginan itu. Iya. Tapi kenapa setelah belasan bahkan puluhan tahun tidak juga berkembang karir kita? Itu artinya ... Read More »
Saya punya banyak lowongan bagi siapa saja yang ingin menjadi HR Manager. Anda tertarik? Syaratnya; saat ini Anda sudah mempunyai anak buah. Selain itu, tidak ada syarat lainnya. Anda tidak perlu keluar dari perusahaan tempat Anda bekerja saat ini. Dan penawaran saya ini juga bukan bisnis MLM, kecuali jika saat ini Anda memang bekerja di perusahaan MLM. Pokoknya, Anda tetap ... Read More »
Apa kabar Anda hari ini? Sehat, kuat, muda, bugar, dan bertenaga. Alhamdulillah. Oh ya. Seberapa sering alhamdulillah-nya Anda ucapkan? Saya, agak jarang. Saya, baru ingat berucap alhamdulillah untuk sehat kuat segar bugar ini jika berada dalam 3 kondisi. Pertama, ketika sedang sakit. Inget dech betapa nikmatnya sehat. Ketika badan berasa nyeri disana sini, baru nyadar jika selama ini dikasih kehidupan ... Read More »
Harusnya, punya anak buah itu membuat pekerjaan sang atasan jadi lebih ringan kan? Tapi begitu banyak atasan yang justru makin pusing gara-gara anak buahnya. Kenapa bisa begitu? Menurut hemat saya, karena atasan itu; tidak memberikan apa yang diinginkan oleh anak buahnya. Seandainya atasan itu mau memberi apa yang diinginkan anak buahnya. Maka saya bisa pastikan bahwa dia tidak akan pusing ... Read More »
BFF kita menyebutnya. Best Friend Forever. Anda punya? Masa nggak sih? Punya dong. Baiklah. Kalau begitu, BFF itu apa? Saya menanyakan itu kepada remaja yang ketika sholat subuh tadi pagi berdiri persis disamping saya. Menurut kamu, BFF itu apa? Dia terdiam sejenak. Lalu, “Teman yang ngerti sama kita. Jadinya kita nggak marahan sama dia, dan nggak bakalan terlupakan selamanya….” Kira-kira ... Read More »
Tugas lokomotif itu apa ya? Menggerakkan gerbong, begitu kan ya? Betul. Leader, sering disebut sebagai lokomotif organisasi. Kalau begitu, tugas leader itu apa? Menggerakkan gerbong organisasi. Kita sudah biasa mendengar bahwa tugas leader memang menggerakkan orang-orang yang dipimpinnya untuk bekerja sehingga dibawah kepemimpinannya, unit kerja itu berhasil mewujudkan tujuan atau target-targetnya. Tapi kali ini. Kita membahas tentang menggerakkan orang bukan ... Read More »
