Tuesday , June 25 2019
Topik Pelatihan Dari Dadang Kadarusman>>>
You are here: Home / Leadership (page 10)

Category Archives: Leadership

Feed Subscription<

Agenda Penting Akhir Tahun

Hore! Hari Baru, Teman-teman. Agenda terpenting apa yang biasanya Anda hadapi dikantor setiap akhir tahun? Silakan sebutkan 5 diantaranya. Tuliskan dikertas jika perlu. Sudah? Oke. Kita kunci jawaban Anda ya. Sekarang lihat lagi daftar itu. Adakah Anda menulis “Performance Appraisal”? Ingin mengundang DeKa untuk bicara di Perusahaan Anda? Hubungi Dadang di 0812 19899 737 “Tiidaaaak….” Apakah Anda termasuk yang menjawab ... Read More »

Leader Develop Leaders

Hore! Hari Baru, Teman-teman. Sudah berapa lama Anda menjadi atasan? Kalau sudah lama jadi atasan, tentu sudah lebih terampil dalam mengelola anak buah kan? Bisa iyya. Bisa juga tidak. Lama tidaknya kita memimpin tidak menjadi ukuran. Ada juga kok orang yang sebetulnya belum terlalu lama memimpin. Tapi dalam waktu singkat, dampak dari kepemimpinannya sudah terlihat. Dan ada juga sebaliknya. Ingin ... Read More »

Mendapatkan Kepercayaan Bawahan

Hore! Hari Baru, Teman-teman. Menurut pendapat Anda; Jabatan itu, diberikan oleh orang lain atau harus kita perjuangkan? Faktanya, ada orang yang punya jabatan karena diberi. Ada yang dengan jerih payahnya sendiri. Dan ada juga yang karena kedua-duanya. Tapi ada satu hal terkait jabatan yang hanya bisa didapatkan melalui jerih payah sendiri. Bukan dikasih. Tahukah Anda, apa itu? Kepercayaan anak buah. ... Read More »

Kompetensi Seorang Atasan

Hore! Hari Baru, Teman-teman. Pada suatu hari boss menelepon menejernya. “Tolong utus 1 anak buahmu untuk diperbantukan dalam team khusus saya,” demikian katanya. Saat ini memang sedang ada proyek besar di perusahaan. Lalu, sang menejer pun segera mengirim 1 anak buah sesuai permintan bossnya. Ingin mengundang DeKa untuk bicara di Perusahaan Anda? Hubungi Dadang di 0812 19899 737 Keesokan harinya, ... Read More »

Different Folks, Different Strokes

Hore! Hari Baru, Teman-teman. Dalam ranah ilmu leadership, kita mengenal berbagai macam tipe kepemimpinan. Dari mengobservasi cara seseorang memimpin, kita bisa tahu gaya kepemimpinannya. Memahami tipe kepemimpinan atasan, menentukan karir seseorang. Betul begitukah? Ingin mengundang DeKa untuk bicara di Perusahaan Anda? Hubungi Dadang di 0812 19899 737 Apalagi kalau sang pemimpin dikenal sebagai orang karismatik ya. Bawaannya, anak buah selalu ... Read More »

10 Kriteria Atasan Ideal

Hore! Hari Baru, Teman-teman. Saya bertanya kepada cukup banyak orang; “Apakah Anda puas dengan kualitas kepemimpinan atasan Anda?” Menurut pendapat Anda, jawabannya kira-kira apa ya? Ingin mengundang DeKa untuk bicara di Perusahaan Anda? Hubungi Dadang di 0812 19899 737 Hampir semuanya – jika tidak bisa dikatakan 100% – menjawab: “Tidak”. Surprising? Nggak juga. Karena memang anak buah selalu mempunyai ekspektasi ... Read More »

Menugasi Atau Menyuruh Anak Buah?

Hore! Hari Baru, Teman-teman. Memberi penugasan kepada anak buah merupakan bagian dari proses memimpin. Sayangnya, masih banyak atasan yang terjebak dalam peran itu sehingga akhirnya memposisikan diri sebagai tukang ‘nyuruh’. Hal itu tidak selalu karena mereka merupakan atasan yang buruk. Melainkan karena keterbatasan pemahaman dan pengalamannya dalam memimpin. Hal sederhana ini misalnya:”Apa sih bedanya menugasi anak buah dengan menyuruh?”. Nggak ... Read More »

Persetruan Antar Menejer

Hore! Hari Baru, Teman-teman. Misalnya Anda adalah seorang menejer disebuah perusahaan. Lalu Anda mendapati ada menejer lain yang menjelek-jelekkan diri Anda dihadapan anak buah Anda. Apa yang akan Anda lakukan? “Membalasnya dengan membeberkan fakta bahwa dia pun nggak bagus-bagus amat. Malah dalam banyak hal, Anda lebih baik dari dirinya.” Ingin mengundang DeKa untuk bicara di Perusahaan Anda? Hubungi Dadang di ... Read More »

Kotori Tanganmu Wahai Pimpinan

Hore! Hari Baru, Teman-teman. “If you want to get things done, you have to do it yourself.” Anda pernah mendengar pepatah itu? Minimal sekarang sudah ya. Itu kurang cocok diletakkan dalam konteks kepemimpinan. Karena dalam kepemimpinan, kita justru mendorong orang lain untuk melakukan sesuatu. Benarkah begitu? Tidak selalu benar. Bahkan dalam memimpin orang lain, ada aspek-aspek tertentu yang harus kita ... Read More »

Kemampuan Mengarahkan Bawahan

Hore! Hari Baru, Teman-teman. Anak buah Anda pada hebat-hebat. Tapi kinerjanya tidak sesuai harapan. Kenapa ya? Mungkin karena Anda belum memberikan pengarahan yang memadai kepada mereka. Anda boleh setuju atau tidak. Tapi faktanya, banyak atasan yang bisanya cuman nyuruh-nyuruh doang. Nuntut anak buah untuk mencapai hasil yang baik. Tapi nggak memberikan pengarahan yang memadai soal bagaimana cara mencapainya. Ingin mengundang ... Read More »