Sunday , March 7 2021
Topik Pelatihan Dari Dadang Kadarusman>>>
You are here: Home / Leadership (page 10)

Category Archives: Leadership

Feed Subscription<

Pemimpin Yang Penakut!

Berani, adalah salah satu syarat mutlak untuk menjadi seorang pemimpin. Mana bisa memimpin kalau tidak berani kan? Berani mengambil tanggung jawab. Dan berani menghadapi resiko. Demikian konteksnya. Tapi berani, tidak dalam segala hal. Karena pemimpin yang bagus tidak berarti berani dalam segala sesuatu. Bahaya malah. Maka pemimpin harus punya rasa takut. Bahkan harus jadi seorang penakut. Tentu, dalam hal yang ... Read More »

Jabatan Dan Rasa Hormat

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Diantara sekian banyak orang yang memiliki jabatan, ada orang-orang yang dihormati oleh anak buahnya. Tapi. Ada juga yang nggak. Mana yang paling banyak? Tidak pentinglah soal banyak apa tidaknya. Karena yang benar-benar penting untuk kita upayakan adalah kita, bisa menjadi atasan yang layak dihormati oleh anak buah. Bukan karena kita menginginkan itu. Tapi, karena mereka menilai ... Read More »

Cara Memarahi Anak Buah

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Sebenarnya bolehkah atasan memarahi anak buahnya? Sebaiknya ya tidaklah. Tetapi, ada kalanya perlu begitu. Dalam kondisi khusus saja. Bukan dalam keseharian kepemimpinan kita. Sayangnya, kok ada ya atasan yang – kayaknya – penasaran banget kalau hari itu belum marahin anak buahnya. Semoga Anda tidak termasuk yang begitu. Sebab, bisa jadi itu menunjukkan adanya masalah kejiwaan loh. ... Read More »

Mencegah Anak Buah Pindah

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Punya anak buah yang bagus itu merupakan dambaan setiap atasan. Makanya, banyak atasan yang mengincar staf-staf bagus di departemen lain atau perusahaan lain untuk bergabung dengan teamnya. Boleh jadi, anak buah Anda yang bagus sekarang sedang diincar oleh boss lain. Apa yang Anda lakukan agar dia tidak hengkang? Menaikkan gaji jelas bukan opsi yang bisa Anda ... Read More »

Disukai Oleh Anak Buah

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Anda pasti punya atasan. Jika atasan Anda itu selalu membuka diri untuk Anda, Anda tentu suka kan. Jika setiap kali Anda membutuhkannya, dia selalu ada untuk Anda. Tidak membuat jarak dengan Anda. Memandang Anda sebagai manusia yang layak dihargai sebagaimana manusia lainnya. Anda suka? Tentu saja. Ingin mengundang DeKa untuk bicara di Perusahaan Anda? Hubungi Dadang ... Read More »

Berpartisipasi Dalam Transformasi Korporasi

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Sejarah industri mencatat beberapa peristiwa keberhasilan proses transformasi di berbagai perusahaan. Di Indonesia sendiri, kita mencatat GIA dan KAI sebagai BUMN yang dinilai sukses melakukan transformasi belum lama ini. Namun, tidak sedikit pula perusahaan yang gagal melakukannya. Lantas, faktor apa yang menentukannya? Ingin mengundang DeKa untuk bicara di Perusahaan Anda? Hubungi Dadang di 0812 19899 737 ... Read More »

Visi Seorang Atasan

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Kita sering mendengar visi dan misi dibicarakan di tingkat perusahaan. Tetapi, jarang sekali membahasnya di level seorang atasan. Yang saya maksudkan bukanlah; apakah seorang atasan memahami visi misi perusahaan? Bukan. Bukan itu. Maksud saya: sebagai seorang atasan, apakah kita punya visi atau tidak? Pertanyaan ini sangat basic. Sehingga, bisa saja disepelekan. Padahal, basic itu semacam fondasi ... Read More »

Lelah Ngurusin Anak Buah Nggak Becus

Hore, Hari Baru! Teman-teman. “Sudah dikasih tahu, tapi masih salah juga. Sudah diajari, tapi masih nggak bisa juga. Jadi musti gimana lagi?” Demikian kendala yang banyak dihadapi oleh atasan. Lelah banget ngadepin anak buah yang nggak becus! Mesti gimana lagi coba? Ingin mengundang DeKa untuk bicara di Perusahaan Anda? Hubungi Dadang di 0812 19899 737 atau email dkadarusman@yahoo.com Hari minggu ... Read More »

Bahaya Punya Anak Buah Bagus

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Artikel ini ada kaitannya dengan tulisan saya sebelumnya tentang ‘Para People Builder’. Efek sampingnya besar sekali ternyata, kalau kita berhasil mendidik dan mengembangkan anak buah kita. Bahaya! Anak buah kita, bisa dibajak oleh divisi atau departemen lainnya! Apakah itu terjadi di kantor Anda? Nggak usah gusar. Biasa itu mah. Kalau anak buah bagus, diperebutkan oleh para ... Read More »

Para People Builder

Hore, Hari Baru! Teman-teman. People builder itu sebutan bagi orang yang memiliki kegemaran untuk membantu orang lain mengeksplorasi kapasitas dirinya. Sehingga potensi dirinya bisa dikonversi menjadi kompetensi. Kalau di kantor, idealnya peran ini dimainkan oleh atasan. Kenapa? Karena, kompetensi anak buah berkorelasi langsung dengan kontribusinya terhadap kinerja team. Pokoknya, enak deh punya anak buah yang kompeten itu. Ingin mengundang DeKa ... Read More »