Saturday , November 18 2017
Topik Pelatihan Dari Dadang Kadarusman>>>
You are here: Home / Leadership (page 20)

Category Archives: Leadership

Feed Subscription<

Proporsi Toleransi Terhadap Kesalahan Karyawan

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Saya pernah menegur seorang pemimpin yang memarahi bawahannya sampai menangis. Tidak ada kesalahan yang boleh dibiarkan, memang. Tetapi apakah harus sampai sejauh itu? Saya sepakat jika pada situasi tertentu sikap keras itu sangat diperlukan. Tetapi tidak pada semua situasi. Saya juga termasuk tipe pribadi ‘whatever it takes’. Tetapi, memarahi karyawan sampai menangis; tentu ada rambu-rambunya. Sangat ... Read More »

Be An Authentic Leader!

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Betapa seringnya kita menasihatkan “jadilah dirimu sendiri!”. Tapi berapa kali kita mengatakan itu kepada diri kita sendiri? Seolah kalimat itu tidak lagi cocok bagi mereka yang berlabel pemimpin. Padahal, justru pemimpinlah yang paling membutuhkan nasihat itu. Jika tidak, mereka hanya akan diombang-ambing oleh system nilai dan terori-teori dari luar. Coba saja ingat kembali; bukankah dalam setiap ... Read More »

Cara Praktis Membangun Budaya Belajar Di Unit Kerja

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Sebagai pemimpin, salah satu tugas terpenting Anda adalah; membangun budaya belajar di unit kerja Anda. Dan untuk urusan yang satu ini, kemungkinan besar Anda akan menghadapi banyak tantangan bahkan tentangan. Anda tidak sendirian. Salah satu nyanyian yang paling sering saya dengar adalah lagu yang berjudul “Banyak teori elu mah, Dang!”. Itu ketika saya sharing tentang suatu ... Read More »

Empowering People Instead of Delegating Tasks

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Artikel saya tentang ‘delegating’ kemarin mengundang banyak reaksi yang tidak sependapat. Ada yang defensif, emosional dan sinical. Ada juga yang tetap berada dalam koridor diskusi yang konstruktif. Bahkan ada yang bagus sekali sehingga saya sendiri mendapatkan tambahan ilmu. Tampaknya komentar tidak sependapat itu datang dari ‘praktisi’ yang telah sukses atau ‘merasa puas’ dengan hasil pendelegasian yang ... Read More »

Berhentilah Mendelegasikan Tugas-Tugas Anda

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Mungkin Anda mengira judul artikel saya ini sebagai sebuah lelucon. Bagaimana mungkin saya berani melanggar pakem kepemimpinan yang sudah sejak lama dipakai orang. Bukankah delegating itu merupakan salah satu skill penting dalam kepemimpinan? Saya bersungguh-sungguh mengajak Anda berhenti mendelegasikan tugas-tugas Anda kepada siapapun di kantor Anda. Meskipun ‘teknik delegasi’ itu sangat cocok untuk mengalihkan tanggungjawab kepada ... Read More »

Sekotak Mainan Untuk Bawahanku

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Apakah Anda masih ingat adegan terakhir dalam The Lost World, salah satu sekuel film Jurassic Park? Ambisi Peter Ludlow – keponakan John Hammond – untuk membawa berbagai hewan Jurassic dari Site-B ke kebun binatangnya di San Diego berantakan karena induk T-Rex mengamuk di perjalanan. Seluruh kru kapal pengangkut tewas mengenaskan. Parahnya lagi, T-Rex itu kabur lalu ... Read More »

Sepasang Kacamata Untuk Atasanku

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Sesekali saya menemani anak lelaki kami yang berusia 7 tahun untuk menonton film kesukaannya; Shaun The Sheep. Film tentang seekor domba yang diternakan oleh seorang petani bersama domba-domba penghasil wol lainnya dan seekor anjing penjaga. Shaun adalah domba yang paling kecil, kurus, dan kerempeng sehingga bulu-bulu yang dihasilkannya sangat sedikit. Tapi Shaun memiliki kecerdasan yang sangat ... Read More »

Meningkatkan Employee Engagement Di Kantor Anda

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Employee engagement (EE) bukanlah masalah yang hangat dibicarakan hanya di Negara berkembang seperti Indonesia saja. Perusahaan-perusahaan di Negara paling maju sekalipun menghadapi masalah yang sangat pelik untuk diselesaikan ini. Banyak yang masih secara keliru mengira bahwa para karyawan bisa diikat oleh gaji tinggi. Padahal, hanya mereka yang tidak mampu mendapatkan pekerjaan di tempat lain saja yang ... Read More »

Mendambakan The Best Place To Work For

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Dalam terminology management ada yang kita sebut sebagai ‘the best place to work for’. Makanya banyak perusahaan yang berlomba untuk berebut predikat sebagai ‘tempat terbaik untuk bekerja’ itu. Implikasinya tentu sangat besar, karena talenta-talenta terbaik pasti akan tertarik kepada perusahaan terbaik seperti halnya laron-laron yang mengerubungi lampu terang dimalam yang kelam. Bagaimana dengan lingkungan kerja yang ... Read More »

Mengambil Kesempatan Dari Kelemahan System

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Dalam tulisan pertama dan kedua saya sebelumnya, kita sudah membahas tentang prinsip dasar suatu ‘system’ dari sudut pandang management dan bagaimana cara membuatnya. Otoritas pembuatan atau pembaruan suatu system berada ditangan supervisor, team leader atau manager unit alias pengambil keputusan di unit kerja tersebut. Pertanyaannya sekarang adalah; bagaimana seandainya Anda bukan seorang pengambil keputusan? Menurut hemat ... Read More »