Wednesday , January 17 2018
Topik Pelatihan Dari Dadang Kadarusman>>>
You are here: Home / Leadership (page 3)

Category Archives: Leadership

Feed Subscription<

Sayap Kepemimpinan

Belajar dari para ahli kepemimpinan, kita bisa memahami bahwa secara sederhana kepemimpinan itu bisa diartikan sebagai “mencapai hasil melalui orang lain”. Pemahaman tersebut memiliki dua komponen penting, yaitu: (1) Pencapaian suatu hasil, dan (2) Melalui orang lain. Seseorang belum bisa disebut sebagai pemimpin handal jika belum bisa meraih kedua aspek itu sekaligus. Misalnya, bisa mencapai hasil sesuai target namun masih ... Read More »

Good People Good Leader

Kita semua sudah mengetahui jika kepemimpinan itu berkaitan dengan usaha mencapai suatu tujuan melalui pengelolaan orang lain. Oleh karenanya, kinerja kepemimpinan sangat ditentukan oleh kinerja orang lain. Di sisi lain, kita juga menyadari bahwa ketika kita menggantungkan segala sesuatu kepada kinerja orang lain maka itu hampir sama artinya dengan menyerahkan ‘kontrol’ kepada orang lain. Jika orang lain melakukannya dengan baik, ... Read More »

Trial And Error Leadership

Trial and error itu artinya kira-kira adalah ‘mencoba dan salah’. Setelah melakukan kesalahan itu lalu apa? Harapannya, kita bisa belajar dari kesalahan yang sudah kita lakukan dan kelak bisa melakukannya lebih baik lagi tanpa mengulang kesalahan yang sama. Dalam beberapa situasi, prinsip trial and error itu bisa dilakukan dengan hasil yang cukup memuaskan. Misalnya, dalam konteks R&D. Ilmuwan mencoba ini ... Read More »

Tugas Utama Para Eksekutif

BMW, adalah contoh perusahaan dewasa yang matang, stabil, dan tangguh. Namun itu bukanlah jaminan terbebasnya perusahaan dari berbagai sandungan. Bahkan, tidak sedikit perusahaan yang kita kenal sangat besar. Sangat populer. Dan sangat kokoh, pada akhirnya roboh. Masih ingat Nokia? Dulu, kita kenal Kodak juga. Dahulu, betapa berjayanya mereka. Sekarang kemana? Tidak penting lagi untuk menjawab pertanyaan itu. Bagi banyak perusahaan ... Read More »

Kontribusi Pendahulumu

Kepemimpinan kita, merupakan sambungan dari kepemimpinan sebelumnya. Makanya ada istilah ‘estafeta tampuk kepemimpinan’ kan. Makna filosofis dari istilah itu adalah; seorang pemimpin itu meneruskan apa yang sudah dilakukan oleh para pemimpin pendahulunya. Maka menyombongkan diri atas prestasi yang diwujudkan pada masa kepemimpinan kita, bukan sekedar bentuk takabur. Tapi wujud dari sifat tidak tahu diri. Seorang leader yang baik, paham bahwa ... Read More »

Pemimpin Yang Jadi Budak Pekerjaan

Mungkin salah judul atau gimana ya. Pemimpin kok malah menjadi budak sih? Tidak. Judul artikelnya memang demikian. Faktanya, tidak sedikit orang yang menduduki suatu jabatan tapi diperbudak oleh pekerjaannya. Makin tinggi jabatannya, makin diperbudak dia oleh pekerjaan. Kenapa demikian? “Yaa… namanya juga pejabat Dang. Wajarlah kalau pekerjaannya makin banyak.” Inilah kalimat yang menjadikan seolah-olah kondisinya harus demikian. Jika kantor Anda ... Read More »

Membuat Keputusan Yang Benar

Setiap jabatan selalu disertai dengan kewenangan. Diantara kewenangan itu adalah; mengambil keputusan sesuai dengan tingkatan otoritasnya. Makanya, setiap orang yang menduduki suatu jabatan tertentu, harus. Bukan boleh ya, harus mampu mengambil keputusan. Sayangnya, fakta menunjukkan bahwa banyak orang yang tidak berani mengambil keputusan karena takut salah. Sehingga otoritas itu tidak dimanfaatkan secara optimal. Bahkan tak sedikit pejabat yang masih membebani ... Read More »

Terampil Mengambil Keputusan

Mengambil keputusan itu merupakan salah satu fungsi utama dalam kepemimpinan. Bayangkan saja, apa jadinya sebuah unit kerja kalau pimpinannya tidak bisa mengambil keputusan. Bisa berantakan. Masalahnya, masih banyak orang yang menduduki kursi kepemimpinan, namun laambaaan sekali dalam mengambil keputusan. Sehingga anak buah menunggu terlalu lama untuk melakukan suatu tindakan. Karena berbagai keterbatasan, maka setiap bulan saya hanya mampu melayani training ... Read More »

I Have A Plan For….

Punya anak buah yang bisa diandalkan itu adalah sesuatu banget. Setiap atasan mendambakan itu. Masalahnya, untuk mendapatkan anak buah yang bagus tidaklah semudah itu. Lebih tidak mudah lagi untuk mempertahankannya. Sekarang saya akan membahas bagian yang paling tidak mudahnya. Kita tahu bahwa anak buah yang bagus itu: 1. Laku di pasar tenaga kerja, dan 2. Tidak betah berada pada satu ... Read More »

Memilih Anak Buah Yang….

Akhir pekan kemarin saya bersama para leader sebuah perusahaan di kelas training. Tantangannya cukup berat. Performa perusahaan sedang jatuh. Padahal “Kita sudah melakukan semua usaha secara maksimal,” katanya. Saya mengajak mereka melakukan analisis situasi. Khususnya terkait bagaimana para leader mengembangkan anak buahnya. Karena berbagai keterbatasan, maka setiap bulan saya hanya mampu melayani training untuk 2 atau 3 perusahaan saja. Jika ... Read More »