Tuesday , June 25 2019
Topik Pelatihan Dari Dadang Kadarusman>>>
You are here: Home / Leadership (page 4)

Category Archives: Leadership

Feed Subscription<

Pemimpin Yang Memberi Manfaat

Atas dasar apa seseorang layak disebut sebagai seorang pemimpin? Karena jabatannya yang lebih tinggi dari orang lain? Mungkin. Tapi banyak orang yang memegang jabatan tinggi tidak menunjukkan kepantasan sebagai seorang pemimpin. Seseorang sering disebut pemimpin, tapi sebenarnya bukan. Makanya, kualitas kepemimpinan seseorang tidak terkait langsung dengan jabatannya. Sebaliknya, sekalipun belum punya jabatan tinggi; Anda dan saya punya kesempatan untuk menunjukkan ... Read More »

Menghindari Rugi Waktu

Tidak terasa ya, sudah bulan Desember lagi. Sebentar lagi tutup buku. Waktu rasanya sedemikian cepat berlalu. Padahal, begitu banyak hal yang belum kita tuntaskan. Keterbatasan waktu kadang memaksa kita untuk mendahulukan sesuatu, dan menunda hal lainnya. Bahkan walaupun sudah bekerja sedemikian kerasnya, tapi pekerjaan seolah tidak ada habis-habisnya. Bahkan Allah pun bersumpah menggunakan nama waktu. “Wal’ashri!”. Demi waktu. Mengisyaratkan agar ... Read More »

Mengatasi Konflik Anak Buah

Dalam memimpin, kadang kita dihadapkan pada situasi dimana orang-orang kunci kita saling berselisih. Kalau yang berselisih itu anak buah yang levelnya rendah – misalnya staff – biasanya selesai dengan mudah. Tanpa perlu campur tangan kita. Tapi, jika yang berseteru itu level tinggi seperti manager, senior manager, atau direktur; maka mereka jarang bisa menyelesaikan masalahnya sendiri. Lho, bukankah kalau semakin tinggi ... Read More »

Atasan Yang Selalu Diingat

Secara naluriah, bawahan selalu ingat terhadap atasannya. Makanya, ada bawahan yang setiap pagi malas ngantor. Karena pagi itu dia teringat punya jadwal rapat dengan atasannya. Atau, karena dia harus mengirimkan laporan kepada atasannya. Atau, karena atasannya hari ini masuk kantor lagi setelah beberapa hari traveling. Ada juga anak buah yang selalu bersemangat, karena dia ingat jika atasannya selalu ada ketika ... Read More »

Jadi Maunya Apa Sih Anak Buahmu Itu?

Kemarin saya menulis tentang bagaimana nilai seorang atasan dimata anak buahnya. Sekarang, kita bahas; apa sebenarnya yang diharapkan oleh anak buah dari atasannya? Melalui beberapa riset, saya menemukan aspek-aspek kualitatif mengenai apa sebenarnya yang diharapakan oleh anak buah dari pimpinannya. Saya akan uraikan hanya 3 aspek saja disini. Supaya menjadi referensi dalam pola kepemimpinan kita. Pertama, anak buah mengharapkan atasannya ... Read More »

Atasan Yang Menjadi Bahan Perbincangan

Kalau seorang atasan suka menjadi bahan pembicaraan anak buahnya di belakang, bagus nggak? Bergantung apa yang dibicarakannya dwong. Kalau yang mereka bicarakan itu hal-hal baik, maka itu baik. Kalau sebaliknya? Saya datang ke kantor pagi-pagi sekali kemarin. Jalanan relatif lancar. Makanya sebelum membuka laptop, masih ada banyak waktu untuk menikmati kopi. Di tempat ngopi itu ada 3 orang lain yang ... Read More »

Menjual Diri Kepada Bawahan

Kita tahu bahwa karyawan tidak selalu leluasa untuk memilih siapa atasannya. Tetapi, mereka memiliki ‘cara’ untuk mengganti atasan. Tahukah Anda bagaiamana caranya? Pindah ke perusahaan lain. Penelitian tingkat global menunjukkan bahwa perilaku atau perlakuan atasan yang tidak tepat merupakan salah satu penyebab utama mengapa banyak karyawan pindah. Oleh karenanya, setiap atasan mesti mampu untuk membuat anak buahnya betah bersamanya. Dengan ... Read More »

Meninggalkan Bawahan

Boleh dikatakan, setiap karyawan adalah bawahan. Tentu, termasuk mereka yang mempunyai jabatan yang tinggi di kantor pun demikian. Walaupun kita merupakan atasan bagi anak buah, kita juga bawahan bagi atasan kita. Oleh karenanya, sama seperti anak buah kita yang mengharapkan penilaian yang baik dari kita; maka kita pun mengharapkan agar atasan kita memberikan penilaian yang baik kepada kita. Jadinya, kita ... Read More »

Saluran Buat Masukan Dari Bawahan

Salah satu tanda jika kita sudah menjalankan tugas kepemimpinan dengan baik adalah; team yang kita pimpin mampu membukukkan pencapaian yang memuaskan. Jika segala sesuatunya berjalan dengan baik, tidak ada konflik, tak tampak gejolak, maka boleh dibilang; kita berhasil sebagai pemimpin. Namun, apakah kelompok kerja yang kita pimpin benar-benar baik-baik saja seperti yang kita kira? Mungkin ya. Sangat mungkin juga tidak. ... Read More »

Kemampuan Mengambil Keputusan

Dalam job description, mungkin tidak disebutkan bahwa mengambil keputusan merupakan salah satu tugas pemegang jabatan. Namun dalam praktek sehari-hari, hal itu tidak bisa lepas dari tugas yang harus dilakukan oleh setiap leader. Ya, setiap leader dalam setiap tingkatan. Memangnya atasan di setiap level boleh mengambil keputusan? Bukan boleh. Harus. Kenapa? Karena setiap tanggungjawab pasti dibarengi dengan otoritas. Nah didalam otoritas ... Read More »