Wednesday , January 17 2018
Topik Pelatihan Dari Dadang Kadarusman>>>
You are here: Home / Leadership (page 5)

Category Archives: Leadership

Feed Subscription<

Berpartisipasi Dalam Transformasi Korporasi

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Sejarah industri mencatat beberapa peristiwa keberhasilan proses transformasi di berbagai perusahaan. Di Indonesia sendiri, kita mencatat GIA dan KAI sebagai BUMN yang dinilai sukses melakukan transformasi belum lama ini. Namun, tidak sedikit pula perusahaan yang gagal melakukannya. Lantas, faktor apa yang menentukannya? Ingin mengundang DeKa untuk bicara di Perusahaan Anda? Hubungi Dadang di 0812 19899 737 ... Read More »

Visi Seorang Atasan

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Kita sering mendengar visi dan misi dibicarakan di tingkat perusahaan. Tetapi, jarang sekali membahasnya di level seorang atasan. Yang saya maksudkan bukanlah; apakah seorang atasan memahami visi misi perusahaan? Bukan. Bukan itu. Maksud saya: sebagai seorang atasan, apakah kita punya visi atau tidak? Pertanyaan ini sangat basic. Sehingga, bisa saja disepelekan. Padahal, basic itu semacam fondasi ... Read More »

Lelah Ngurusin Anak Buah Nggak Becus

Hore, Hari Baru! Teman-teman. “Sudah dikasih tahu, tapi masih salah juga. Sudah diajari, tapi masih nggak bisa juga. Jadi musti gimana lagi?” Demikian kendala yang banyak dihadapi oleh atasan. Lelah banget ngadepin anak buah yang nggak becus! Mesti gimana lagi coba? Ingin mengundang DeKa untuk bicara di Perusahaan Anda? Hubungi Dadang di 0812 19899 737 atau email dkadarusman@yahoo.com Hari minggu ... Read More »

Bahaya Punya Anak Buah Bagus

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Artikel ini ada kaitannya dengan tulisan saya sebelumnya tentang ‘Para People Builder’. Efek sampingnya besar sekali ternyata, kalau kita berhasil mendidik dan mengembangkan anak buah kita. Bahaya! Anak buah kita, bisa dibajak oleh divisi atau departemen lainnya! Apakah itu terjadi di kantor Anda? Nggak usah gusar. Biasa itu mah. Kalau anak buah bagus, diperebutkan oleh para ... Read More »

Para People Builder

Hore, Hari Baru! Teman-teman. People builder itu sebutan bagi orang yang memiliki kegemaran untuk membantu orang lain mengeksplorasi kapasitas dirinya. Sehingga potensi dirinya bisa dikonversi menjadi kompetensi. Kalau di kantor, idealnya peran ini dimainkan oleh atasan. Kenapa? Karena, kompetensi anak buah berkorelasi langsung dengan kontribusinya terhadap kinerja team. Pokoknya, enak deh punya anak buah yang kompeten itu. Ingin mengundang DeKa ... Read More »

Menejerial Skill

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Performa kerja Anda bagus? Syukurlah. Tapi, perlu dipahami bahwa kinerja bagus sebagai individu tidak menjadi jaminan berkembangnya karir kita dalam posisi menejerial. Khususnya, ketika diserahi tugas memimpin sejumlah orang. Kenapa? Karena, memimpin diri sendiri supaya bisa berkinerja tinggi itu berbeda jauh dari memimpin orang lain. Banyak malah, orang yang bagus kinerjanya sebagai seorang individual contributor. Tapi ... Read More »

Anak Buah Yang Bandel

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Salah satu duri dalam kepemimpinan adalah anak buah yang tidak bisa diatur. Ada yang karena merasa lebih senior. Atau mengira bahwa atasannya tidak lebih kompeten dari dirinya. Atau mungkin juga ada penyebab lainnya. Khusus bagi atasan baru, baik yang dipromosi atau yang di rekrut dari perusahaan lain; anak buah bisa saja ‘ngetest’. Kira-kira atasannya ini bisa ... Read More »

Fungsi Pengawasan Atasan

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Banyak atasan yang merasa tugasnya sudah selesai kalau kinerja anak buahnya sudah bagus. Padahal, tugasnya bukan hanya memastikan anak buahnya berkinerja bagus. Melainkan juga memastikan bahwa kinerja itu dicapai melalui cara yang semestinya. Seorang sales manager misalnya. Seneng, pada anak buahnya yang pandai jualan. Target selalu tercapai. Dan bonus mengalir terus. Tak lama kemudian, salesman itu ... Read More »

Memberi Instruksi Pada Bawahan

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Kepemimpinan sering digambarkan secara sederhana sebagai ‘mencapai hasil melalui orang lain’. Bagaimana hal itu bisa dilakukan? Tentu melalui serangkaian instruksi atau penugasan yang diberikan kepada setiap anggota team sehingga keseluruhan team menghasilkan kinerja yang diinginkan. Tapi, kenapa banyak menejer yang kesal karena kinerja buruk anak buahnya? Padahal, rasanya dia sudah memberi instruksi yang jelas loh. Ingin ... Read More »

Atasan Menyiksa Anak Buah

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Biadab, kalau ada menejer yang menyiksa anak buahnya. Saya tegas saja mengatakannya. Anda juga sependapat kan? Harus. Tapi, tahukah Anda bahwa penyiksaan terhadap anak buah tidak selalu berupa memukul atau mencambuk seperti dulu dilakukan antek penjajah kepada pekerja rodi? Sekarang, penyiksaan bisa dikakukan dengan cara: “Menugasi anak buah dengan pekerjaan yang tidak sesuai dengan kompetensinya.” Contoh ... Read More »