Saturday , November 18 2017
Topik Pelatihan Dari Dadang Kadarusman>>>
You are here: Home / Leadership (page 5)

Category Archives: Leadership

Feed Subscription<

Para People Builder

Hore, Hari Baru! Teman-teman. People builder itu sebutan bagi orang yang memiliki kegemaran untuk membantu orang lain mengeksplorasi kapasitas dirinya. Sehingga potensi dirinya bisa dikonversi menjadi kompetensi. Kalau di kantor, idealnya peran ini dimainkan oleh atasan. Kenapa? Karena, kompetensi anak buah berkorelasi langsung dengan kontribusinya terhadap kinerja team. Pokoknya, enak deh punya anak buah yang kompeten itu. Ingin mengundang DeKa ... Read More »

Menejerial Skill

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Performa kerja Anda bagus? Syukurlah. Tapi, perlu dipahami bahwa kinerja bagus sebagai individu tidak menjadi jaminan berkembangnya karir kita dalam posisi menejerial. Khususnya, ketika diserahi tugas memimpin sejumlah orang. Kenapa? Karena, memimpin diri sendiri supaya bisa berkinerja tinggi itu berbeda jauh dari memimpin orang lain. Banyak malah, orang yang bagus kinerjanya sebagai seorang individual contributor. Tapi ... Read More »

Anak Buah Yang Bandel

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Salah satu duri dalam kepemimpinan adalah anak buah yang tidak bisa diatur. Ada yang karena merasa lebih senior. Atau mengira bahwa atasannya tidak lebih kompeten dari dirinya. Atau mungkin juga ada penyebab lainnya. Khusus bagi atasan baru, baik yang dipromosi atau yang di rekrut dari perusahaan lain; anak buah bisa saja ‘ngetest’. Kira-kira atasannya ini bisa ... Read More »

Fungsi Pengawasan Atasan

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Banyak atasan yang merasa tugasnya sudah selesai kalau kinerja anak buahnya sudah bagus. Padahal, tugasnya bukan hanya memastikan anak buahnya berkinerja bagus. Melainkan juga memastikan bahwa kinerja itu dicapai melalui cara yang semestinya. Seorang sales manager misalnya. Seneng, pada anak buahnya yang pandai jualan. Target selalu tercapai. Dan bonus mengalir terus. Tak lama kemudian, salesman itu ... Read More »

Memberi Instruksi Pada Bawahan

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Kepemimpinan sering digambarkan secara sederhana sebagai ‘mencapai hasil melalui orang lain’. Bagaimana hal itu bisa dilakukan? Tentu melalui serangkaian instruksi atau penugasan yang diberikan kepada setiap anggota team sehingga keseluruhan team menghasilkan kinerja yang diinginkan. Tapi, kenapa banyak menejer yang kesal karena kinerja buruk anak buahnya? Padahal, rasanya dia sudah memberi instruksi yang jelas loh. Ingin ... Read More »

Atasan Menyiksa Anak Buah

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Biadab, kalau ada menejer yang menyiksa anak buahnya. Saya tegas saja mengatakannya. Anda juga sependapat kan? Harus. Tapi, tahukah Anda bahwa penyiksaan terhadap anak buah tidak selalu berupa memukul atau mencambuk seperti dulu dilakukan antek penjajah kepada pekerja rodi? Sekarang, penyiksaan bisa dikakukan dengan cara: “Menugasi anak buah dengan pekerjaan yang tidak sesuai dengan kompetensinya.” Contoh ... Read More »

Bukan Resisten, Tapi Tidak Mengerti

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Salah satu hal yang sering membikin pusing atasan adalah resistensi dari bawahan kalau diajak untuk melakukan perubahan. Hampir disemua kelas Managemen Perubahan yang saya fasilitasi, hal seperti itu mengemuka. Sepertinya terjadi dimana-mana. Tapi, justru karena hampir menjadi fenomena umum yang terjadi dihampir semua organisasi itulah yang membuat saya bertanya-tanya; apakah benar anak buah kita itu cenderung ... Read More »

Estafeta Kepemimpinan Non-Finito

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Tadi malam saya menghadiri launching buku terbaru Prof. Rhenald Kasali di The Dharmawangsa. Judulnya ‘Change Leadership Non-Finito’. Frase ‘Non-Finito’-nya itu lho yang membikin judul buku itu menarik. ‘Nggak Kelar’ alias ‘Tidak Selesai’. Demikian kira-kira artinya. Memang, itu bukan istilah baru. Namun, bisa memberi kita inspirasi untuk menemukan kesadaran baru. Khususnya atas cara pandang kita terhadap kualitas ... Read More »

Makna Hidup Dalam Jabatan Kita

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Pekan kemarin, saya bertugas membawakan topik leaders alignment di Rumah Perubahan Prof. Rhenald Kasali. Pesertanya hanya 15 orang. Tapi kelas berat. Mereka adalah dewan direksi dan dewan pengawas/komisaris di sebuah badan negara. Dipundak 15 pimpinan puncak itu bisnis bernilai puluhan triliun dipercayakan. Tentu, mereka bukan orang-orang sembarangan. Mereka adalah putera-puteri terpilih dari 248 juta penduduk Indonesia. ... Read More »

Menyikapi Anak Buah Buangan

Hore, Hari Baru! Teman-teman. Idealnya, kita mendapatkan anak buah yang merupakan karyawan pilihan. Sehingga kita punya team yang tangguh. Tapi kenyataannya tidak selalu demikian. Bahkan kadang kita mendapatkan anak buah hasil ‘buangan’ dari departemen lain. Sudah tidak kepake disana. Lalu dipindah ke tempat kita. Apa yang akan Anda lakukan? Ingin mengundang DeKa untuk bicara di Perusahaan Anda? Hubungi Dadang di ... Read More »