Friday , March 29 2024
Topik Pelatihan Dari Dadang Kadarusman>>>
You are here: Home / Leadership (page 7)

Category Archives: Leadership

Feed Subscription<

Woooy, Ada Gen Y Di Team Elooh!

Gen Y dan Gen X. Buat yang tidak suka ribet-ribet mikirin, soal ini tidak terlalu menarik. Sekalipun begitu, setiap pemimpin tidak boleh menganggap enteng. Kenapa? Karena sekarang, mereka yang dikategorikan sebagai Gen Y itu sudah menjadi ‘pemain’ yang paling dominan di dunia kerja. Dan boleh jadi, sekarang; orang-orang di team yang Anda pimpin itu kebanyakan Gen Y. Hal ini menimbulkan ... Read More »

Memikirkan Anak Buah

Jika Anda seorang atasan, pasti Anda memikirkan anak buah kan? Beuh… yang namanya mikirin anak buah mah sudah santapan harian ya. Terus, apa yang Anda pikirkan soal mereka? Ya macam-macamlah. Sampai hampir rematik otak rasanya. Yang satu susah diatur. Yang satunya lagi lelet. Satunya lagi kerjaan salah melulu. Yang ini doyan cari alasan. Yang itu mesti diawasi terus. Rempong banget ... Read More »

Prasyarat Internalisasi Core Values

Pekan lalu ada pertanyaan masuk via email saya. Pertanyaannya seputar Core Values. Kenapa pertanyaan itu menarik buat saya, karena 2 hal. Pertama, karena setelah dijawab sang penanya mengajukan pertanyaan susulan. Ke-2, karena sangat banyak perusahaan menghadapi masalah yang sama. Alasan ke-2 itulah yang mendorong saya menuliskan sebagian gagasannya disini. Barangkali, relevan dengan situasi dikantor Anda. Sebagian dari Anda mungkin ada ... Read More »

Pemimpin Yang Memiliki Empati

Kalau pandai memilihnya, dari tivi kita bisa mendapatkan acara bagus yang sarat dengan pelajaran. Antara lain saya dapatkan itu dari MasterChef Junior. Khususnya episode Road To The Finale. Kompetisi itu menyisakan Avery, Beni, dan Quani untuk kembali bertanding di Grand Final. Sebelum pertandingan terakhir itu berlangsung, ada satu episode khusus berupa flash back selama perjalanan session 4. Jika kantor Anda ... Read More »

Memenangkan Hatinya

Jika memimpin itu identik dengan memerintah, tentu mudah. Karena memerintah mah hanya butuh telunjuk dan lidah. Jika kememimpinan itu sama artinya dengan pengaruh, tentu tak sulit. Karena mempengaruhi itu bisa dilakukan dengan adu tinggi kedudukan. Cukup dengan memperlihatkan tanda pangkat, sudah selesai semua urusan. Tapi memimpin bukan semata soal memerintah dan mempengaruhi. Melainkan tentang memenangkan hati orang-orang yang kita pimpin ... Read More »

Menyiapkan Pengganti Kita

Salah satu tantangan pelik bagi setiap leader adalah menyiapkan pengganti dirinya. Dalam bahasa SDM disebut suksesi. Gampang nyebutinnya. Suk. Se. Si. Tapi. Apakah segampang itu juga melakukannya? Alasan saya mempertanyakan itu, bukan karena sedikit yang melakukan suksesi. Tapi karena justru banyak yang melakukannya tetapi dengan cara yang keliru. Sehingga mereka mengira sudah melakukan suksesi itu. Tapi ternyata, hasilnya tidak sesuai ... Read More »

Memanusiakan Bawahan

Anak buah Anda tidak bergairah? Beruntung jika tidak punya anak buah seperti itu. Sebab, banyak atasan yang pusing tujuh keliling karena mandapati anak buahnya seperti itu. Padahal dulu ketika memulai pekerjaan itu, mereka adalah orang-orang yang sangat antusias. Namun, sekarang mereka kehilangan gairah itu. Asal datang ke kantor saja sih. Tapi hanya fisiknya saja yang datang. Jiwanya, mereka tinggalkan disuatu ... Read More »

Listening Dalam Kepemimpinan

Adakah diantara Anda yang tidak sependapat bahwa ‘MENDENGAR’ merupakan salah satu kunci penting dalam kepemimpinan? Iyalah ya. Karena Anda pun ingin punya atasan di kantor yang bersedia mendengar aspirasi Anda kan? Tentu saja. Pemimpin yang tidak mau mendengar aspirasi orang-orang yang dipimpinnya, tidak termasuk pemimpin yang baik. Jika kantor Anda ingin melakukan training terkait topik ini, silakan hubungi DeKa di ... Read More »

Cara Memimpin Anda

Jika ada orang yang bertanya; “Apakah cara Anda memimpin itu sudah efektif atau tidak?” Apa jawaban Anda? Tentu Anda menjawab dengan yakin “Sudah dong!”. Karena menurut perasaan Anda, Anda sudah melakukan yang terbaik dalam memimpin. Anda benar. Karena. Itu didasarkan pada… perasaan Anda. Bagaimana dengan penilaian atasan Anda? Apakah dia punya pandangan yang sama? Sejauh yang saya tahu. Tidak sedikit ... Read More »

Menjadi Seorang People Builder

Mari perhatikan para atasan di kantor kita. Cermati bagaimana mereka menjalankan tugas kepemimpinannya. Sejauh yang saya ketahui, banyak sekali atasan yang hanya terpaku pada angka-angka yang mesti dicapainya. Atau target-target yang mesti dipenuhinya. Misalnya, atasan team sales dan marketing banyak yang sekedar mengejar angka penjualan. Maupun atasan untuk team lainnya yang sering hanya mengejar deadline atau KPI yang mesti diraihnya. ... Read More »