Wednesday , September 30 2020
Topik Pelatihan Dari Dadang Kadarusman>>>
You are here: Home / Leadership for New Manager

Leadership for New Manager

Jangan tunggu Manager Baru Anda frustrasi dulu. Segera berikan training kepemimpinan yang handal bagi mereka. Hubungi Kami di 0812 1040 3327.
Practical Guide for New Managers
Tanggal: 9-10 Januari, 2012
Trainer: DEKA – Dadang Kadarusman
Lokasi: Jakarta

Kegembiraan dipromosi menjadi manager harus diimbangi dengan kemampuan yang memadai untuk menjalankan tugas-tugas yang diembannya. Hal ini tidak selalu mudah. Terutama bagi para manager yang langsung bertugas sebagai seorang atasan PADAHAL BELUM PERNAH MENDAPATKAN PELATIHAN tentang mengelola bawahan. Meskipun ada baiknya untuk berlatih secara ‘trial and error’, namun hal itu bisa menimbulkan frustrasi baik bagi sang manager sendiri, bawahannya, maupun perusahaan. Bahkan, jika tidak terkendali hal itu bisa berdampak buruk kepada suasana kerja sekaligus mempertaruhkan kinerja perusahaan.

Oleh sebab itu, sebaiknya para manager baru di perusahaan Anda segera mengikuti program pelatihan kami. Acara ini benar-benar merupakan forumnya para NEW MANAGERS. Kami merancangnya dengan bobot yang seimbang antara teori dan praktek. Jumlah peserta dibatasi maksimal HANYA 30 ORANG per batch sehingga setiap peserta berkesempatan untuk praktek dengan bimbingan langsung dari DEKA- Dadang Kadarusman yang selain memiliki pengalaman praktis sebagai leader juga berpengalaman dalam melakukan pelatihan kepemimpinan baik di perusahaan swasta nasional, multinasional, instansi pemerintah, maupun lembaga-lembaga bisnis dan non-bisnis lainnya.

Melalui program ini peserta juga mendapatkan kesempatan untuk mengkonsultasikan tantangan-tantangan yang dihadapinya dalam tugas kepemimpinannya sehari-hari. Kasus-kasus yang diangkat merupakan peristiwa sebenarnya sehingga relevan dengan kenyataan dilapangan.

Apa yang akan dipelajari peserta dalam program ini?
1. Kerangka dasar kepemimpinan (Leadership framework)
2. Memahami ekspektasi bawahan (Subordinates expectation and fulfillment)
3. Berkomunikasi secara efektif (Effective communication with subordinates)
4. Menangani bawahan yang sulit (Handling difficult people)
5. Keunikan karakteristik dan pengelolaan bawahan (Different folk, different stroke)
6. Memotivasi bawahan (Motivating people for behavioral change)
7. Melakukan coaching dan counseling (Coaching & Counseling Techniques)

Peserta: Manager baru dengan jumlah peserta maks 30 orang.

Learning Facilitator & Trainer:
Dadang Kadarusman (DEKA) Warning!: DEKA ini BUKAN trainer terbaik. Tapi, boleh jadi dia adalah salah satu dari sangat sedikit trainer yang paling banyak menulis artikel inspiratif yang telah mencerahkan pembacanya. Sudah hitungan ‘RIBU’ artikelnya yang dipublikasikan dalam bahasa Indonesia maupun bahasa Inggris. Bahkan ada yang sudah diterjemahkan kedalam lebih dari 5 bahasa di dunia. Apakah Anda pernah membaca artikel-artikelnya? Kalau begitu, kini saatnya mendengar langsung darinya dan bertatap muka dengan orangnya. Atau, memperkenalkannya kepada karyawan di perusahaan Anda, sambil memberinya kesempatan untuk Berbagi Semangat!

Investasi:
– Lunas sebelum tanggal 20 Desember 2011: Rp. 2,250,000.-/orang
Setelah tanggal 20 Desember 2011: Rp.2,750,000.-/orang
– Perusahaan kirim 4 peserta: GRATIS peserta ke-5

Pembayaran:
Langsung Transfer ke
BCA KCP GKBI no 006-0241-708
a/n Dadang Kadarusman

Pendaftaran: Dadang di 0812 19899 737 atau Ms. Vivi – 0812 1040 3327

JIKA ANDA INGIN MENYELENGGARAKAN PROGRAM INI SECARA IN-HOUSE SILAKAN HUBUNGI KAMI

Kami juga melayani permintaan training tailor-made sesuai kebutuhan spesifik perusahaan. Untuk informasi lebih lanjut silakan hubungi kami atau Ms. Vivi 0812 1040 3327.

Untuk informasi lebih lanjut silakan hubungi kami atau Ms. Vivi 0812 1040 3327.

Mari Berbagi Semangat!
Dadang Kadarusman – 0812 19899 737 atau
Ms. Vivi 0812 1040 3327,
Fax: 021-8775-7360

Dadang Kadarusman at Youtube

Gambar dari: www.verificationplus.com

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*