Saturday , June 25 2022
Topik Pelatihan Dari Dadang Kadarusman>>>
You are here: Home / Author Archives: Dadang Kadarusman (page 30)

Author Archives: Dadang Kadarusman

Feed Subscription
Dadang Kadarusman
Dalam bidang pelatihan, Dadang merupakan salah satu dari hanya sedikit trainer di Indonesia yang telah menulis dan mempublikasikan ribuan artikel dan buku-buku pengembangan diri. Dadang juga berbicara di radio, tampil di televisi, manulis berbagai artikel dalam jurnal Human Capital, serta berbagai macam publikasi lainnya. Dadang mengukuhkan dirinya sebagai pionir dalam bidang Natural Intelligence yang masih sangat jarang dimiliki dunia saat ini. Pada Februari 2011 Dadang terpilih sebagai The Best Performer Trainer dalam event Trainer BootCamp yang diselenggarakan oleh Indonesia Inspiring Movement. Dadang membawakan program-program pelatihannya dengan antusias, menyenangkan, interaktif disertai dengan contoh-contoh aktual yang Dadang tunjukkan langsung dihadapan peserta. Dadang, tidak hanya bicara tentang teori. Melainkan mencontohkan bagaimana cara melakukannya dengan cara yang kreatif, interaktif dan variatif. Untuk mengundang Dadang bicara di perusahaan Anda, silakan hubungi 0812 19899 737.

Menjadi Seorang People Builder

Mari perhatikan para atasan di kantor kita. Cermati bagaimana mereka menjalankan tugas kepemimpinannya. Sejauh yang saya ketahui, banyak sekali atasan yang hanya terpaku pada angka-angka yang mesti dicapainya. Atau target-target yang mesti dipenuhinya. Misalnya, atasan team sales dan marketing banyak yang sekedar mengejar angka penjualan. Maupun atasan untuk team lainnya yang sering hanya mengejar deadline atau KPI yang mesti diraihnya. ... Read More »

Dua Jenis Kesenangan Dalam Pekerjaan

Mayoritas orang memilih untuk berprofesi sebagai karyawan. Salah satunya mungkin Anda. Saya juga pernah mengalami fase itu. Selama periode itu, sebagian besar waktu dan kehidupan kita didedikasikan kepada pekerjaan. Pada awalnya, mungkin kita senang. Tapi. Bagaimana bisa terus senang jika kemudian jenis kehidupan seperti itu yang kita jalani selama puluhan tahun? Itu pertanyaan yang tidak ringan. Walaupun demikian, banyak yang ... Read More »

Kamu Ada Yang Ngeliatin

Waskat, demikian kita suka menyebutnya. Singkatan dari ‘Pengawasan Melekat’. Frase ini merujuk kepada salah satu fungsi management. Yaitu controling. Dalam setiap organisasi yang melibatkan banyak orang, dibutuhkan waskat. Dan peran waskat itu, melekat pada jabatan. Artinya, harus dijalankan oleh setiap atasan kepada anak buahnya. Bagaimana dengan aspek-aspek diluar management? Apakah fungsi waskat itu masih relevan? Iya. Orang tua mengawasi anak-anaknya. ... Read More »

Tipe Pekerja Seperti Apakah Anda?

Pada tahun 2014 media massa kita memuat berita yang cukup mengejutkan. Mahkamah Konstitusi kala itu kedatangan ‘tamu’. Banyak memang tamu ke MK. Tapi kali ini tamunya istimewa. Karena, dia adalah lulusan S2 sebuah perguruan tinggi terkemuka dengan IPK diatas angka tiga. Tentu ini bukan orang sembarangan. Iya. Tapi nggak seistimewa itu juga kalee. Lulusan S2 dengan IPK diatas 3 kan ... Read More »

Jejak EKsistensi Kita

Saya dan Anda, ada. Lalu, apa ya dampak dari keberadaan kita ini? Apakah kita hanya sekedar lewat begitu saja dimuka bumi ini? Ataukah ada misi yang mesti kita emban? Jika eksistensi kita tidak berdampak apa-apa, maka nilai diri kita; jauh lebih rendah dari angin. Kita tidak tahu wujud angin itu seperti apa. Tapi dampak dari keberadaannya kerasa sekali. Tanpa angin, ... Read More »

Kursi Kosong

Pernahkah di kantor Anda ada kejadian begini; atasan Anda tiba-tiba saja keluar. Atau, mendadak dipindahkan ke bagian lain. Sehingga sekarang, kursi jabatannya kosong? Jika Anda belum pernah mengalami kejadian itu, anggap saja besok atau lusa hal itu akan terjadi. Karena bagaimana pun juga, cepat atau lambat peristiwa itu akan terjadi juga di tempat kerja Anda. Lantas apakah artinya hal itu ... Read More »

Teknik Mendapatkan Bayaran Yang Tinggi

Siapa diantara Anda yang ingin dibayar lebih tinggi? Anda tidak? Saya iya. Semua iyalah ya. Bukan berarti bayaran yang kita terima sekarang masih rendah. Tapi, kita. Selalu ingin dibayar lebih tinggi. Anda sudah tahu caranya? Saya punya resep yang memungkinkan kita mendapatkan bayaran yang lebih tinggi dari yang sudah kita terima saat ini. Tidak berarti saya sudah menjadi orang yang ... Read More »

Tiga Tindakan Yang Menentukan

Disekitar kita, ada begitu banyak kesempatan. Tapi tidak semua orang mampu mengambil kesempatan itu. Dan memperoleh manfaat darinya. Bukti bahwa kesempatan itu selalu ada adalah; bahkan dalam setiap krisis, selalu ada orang yang mendapat keuntungan dari krisis itu. Sementara orang lain yang menderita didalam krisis itu mengatakan; “kok bisa ya?”. Contoh faktual lain. Setiap orang pasti sering melintas di perempatan ... Read More »

Tanggungjawab Seorang Pemimpin

Dalam setahun, berapa kali Anda melakukan Business Review Meeting dengan Boss? Mungkin ada yang dua kali alias semesteran, dan ada juga yang kuartalan. Forum itu diadakan untuk mempertanggungjawabkan kepemimpinan kita secara formal. Jika kinerja team sedang bagus, biasanya asyik aja ketika harus berdiri didepan boss. Tapi. Kalau bisnis lagi jelek. Wah sudahlah. Bisa terasa panas dingin dibadan. Jarang boss yang ... Read More »

Siapakah Yang Layak Menjadi Pemimpin?

Andaikan kita boleh bereksperimen. Menanyakan pertanyaan ini; “Siapakah Yang Layak Menjadi Pemimpin?” kepada sekelompok orang secara individual. Kemungkinan kita akan mendapatkan jawaban seperti ini: Saya, Gue, Ane. Atau Aku. Memang sih, jawaban itu tidak akan sedemikian vulgarnya. Namun, di kantor-kantor kita selalu bisa menemukan orang yang merasa dirinya lebih layak untuk dipromomosikan menduduki jabatan tinggi dibanding seseorang yang menurut pendapatnya ... Read More »