Ada pembicaraan dalam kelas saya pada hari senin kemarin yang bermanfaat juga bagi perusahaan Anda. Di kelas itu, saya mengatakan bahwa; model bisnis perusahaan Anda akan obsolete! Walaupun kalimat tersebut saya sampaikan kepada para leader yang bekerja di sebuah perusahaan yang bergerak dalam support system untuk industri telekomunikasi, tapi bisa saya katakan bahwa hal itu juga berlaku bagi perusahaan tempat ... Read More »
Semoga Anda masih ingat pembahasan kita pekan lalu tentang speed dan velocity dalam konteks pengelolaan organisasi. Kita sudah tahu bahwa faktor pembeda utama antara speed (laju) dengan velocity (kecepatan) adalah arah atau tujuan spesifik dari pergerakan yang dilakukan perusahaan. Bila faktor pembeda utamanya adalah ‘kearah mana pergerakan itu dilakukan’, maka organisasi yang mengandalkan speed dan mengutamakan velocity tentu sama-sama sibuk, ... Read More »
Ada humor lucu dalam sebuah meme berbahasa inggris berupa gambar adegan Keanu Reeves yang tengah bergelantungan didalam bis dan Sandra Bullok yang sedang menyetir bis itu. Para penggemar film pasti tahu itu cuplikan film “Speed”. Pada meme itu tertulis “Ada kesalahan dalam film Speed yang menyebutkan bahwa ‘Jan de Bont’ bertindak sebagai Director (pengarah)”. Jadi siapa Director film itu ya? ... Read More »
“Kuomendan!” Suara itu mengusik kekhusukan saya yang tengah tenggelam dalam baca buku di ruang tunggu. Saya kaget tatkala melihat wajah bocah edhian yang menyia-nyiakan usaha saya itu. Kok bisa-bisanya bertemu disini? Katanya menunggu penerbangan menuju Frankfurt membuat saya terkejut. Bagaimana dia bisa terbang sejauh itu? Untuk pameran dan meeting dengan mitra bisnisnya, katanya. Saya terpana. Dia membeberkan peta bisnisnya lewat ... Read More »
Kita sudah membahas bahwa 47% pekerjaan full time diperkirakan diambil alih AI dalam waktu 5-10 tahun, maksimal 20 tahun kedepan. Tentu angka ini sangat mengkhawatirkan. Tapi ada pekerjaan lama yang akan semakin berkibar di era AI. Pekerjaan ini, bukan sekedar eksis; tapi makin diperlukan oleh semua industry. Jadi, orang yang memiliki kompetensi dibidang ini bakal semakin dicari-cari. Apakah pekerjaan itu? ... Read More »
Cukup banyak pendidik di Amerika yang menolak penggunaan Artificial Intelligence oleh para pelajar. Alasan utamanya adalah; khawatir anak didik jadi bodoh karena segala jawaban atas tugas sekolah bisa didapatkan di AI. Bikin skripsi pun tinggal tanya AI, lalu dicopy. Kemudian di paste-kan. Selesai. Sekolah menganggap AI menjadikan murid malas berpikir dan melakukan plagiasi. Di Indonesia, fenomenanya sama. Ada skeptisme institusi ... Read More »
Benar, akan ada banyak pekerjaan yang hilang bila perusahaan-perusahaan semakin intensif menggunakan teknologi berbasis AI. Maaf, tidak bermaksud menakut-nakuti. Tapi kita harus mewaspadai dampak jangka panjang kemajuan teknologi ini pada pekerjaan kita. Harap juga dicatat bahwa ini bukan untuk membikin setress, justru mesti dipahami sejak dini, agar bisa mengantisipasi. Sebetulnya fenomena ini tidak perlu mengejutkan Anda, sebab sejak tahun 2013 ... Read More »
Giliran para pekerja seni yang degdegan. Hari ini, Artifisial Intelligence sudah sampai di level bisa membuat karya seni yang mampu menyaingi manusia. Lukisan, desain interior, gambar dan foto buatan AI jauh lebih detail dan lebih kompleks daripada buatan manusia. Para seniman mulai ramai membahas perlindungan atas hak cipta mereka. Pekan lalu, Universal Music Group mendesak platform hiburan seperti Spotify dan ... Read More »
Kawan-kawan saya yang punya deposit dollar dan kolektor saham-saham blue chip US tidak begitu senang dengan kemungkinan pudarnya pamor dollar. Sesungguhnya, kita hanya melihat fenomena yang ada lalu, mencermati kemana semua ini mengarah. Tidak perlu terlalu serius menyimak paparan saya. Ini mah iseng saja. Ditulisnya juga sambil ngabuburit mumpung selama Ramadhan waktu saya agak longgar. Seiring finalnya bulan Ramadhan, inilah ... Read More »
Bagaimana brand-brand atau perusahaan yang dulu berjaya sekarang meredup? Ada 6 penyebabnya dan kita sudah membahas 5 diantaranya. Tulisan ini hasil belajar saya dari Prof RK selama menjadi Faculty Member di tempat beliau. Yang ke-6, Confirmation. Ketika mengambil keputusan atau menyusun rencana strategis, kita cenderung menggunakan asumsi-asumsi yang sudah ada dalam pikiran, dan mencari dukungan atasnya. Jika kantor Anda ingin ... Read More »